Как участвовать:

Зайдите в Личный кабинет в раздел «Акции и предложения» и активируйте 7 дней бесплатного просмотра пакета каналов «Детский».

С приложением «Триколор Онлайн ТВ» вы сможете смотреть каналы пакета «Детский» и более 120 других каналов на 5 устройствах!

Все клиенты, воспользовавшиеся предложением, участвуют в розыгрыше призов.

Сроки акции «Королевские подарки»: с 05.07.2019 г. по 18.08.2019 г. С правилами акции, с информацией об организаторах, количестве призов, сроках, месте и порядке их получения, а также с информацией о пакете каналов «Детский» и других услугах можно ознакомиться на tricolor.tv (12+).

«Триколор» начал развивать платформу интернет-вещания в 2017 году, и уже в конце 2018 года клиенты смогли смотреть телеканалы на любых мобильных устройствах с операционной системой IOS/Android не только дома, но и за его пределами с приложением «Триколор онлайн ТВ». Также появились одноименные версии приложений для Smart TV c операционной системой Android TV и для Samsung Smart TV с Tizen OS. Для построения сетевой ИТ-инфраструктуры, соответствующей требованиям эпохи цифровой трансформации и обеспечивающей функционирование услуги, «Триколору» требовался надежный технологический партнер, решения которого помогли бы обрабатывать многочисленные запросы в условиях высоконагруженной интернет-системы, передавать большой объем данных и обеспечить бесперебойное функционирование сервиса в целом.

«Благодаря сотрудничеству с Cisco мы смогли создать надежную и высокопроизводительную ИТ-инфраструктуру, — сказал Евгений Латыпов, руководитель отдела эксплуатации онлайн-видеосервисов «Триколора». — Это позволило нам построить скоростную магистраль взаимодействия клиент – контент. Теперь мы можем предоставлять клиентам любые современные услуги, связанные с онлайн-вещанием, включая 4K, в самом высоком качестве без оглядки на растущий трафик. В результате за два последних месяца число наших интернет-зрителей выросло в 10 раз, превысив 500 тысяч пользователей, и продолжает расти».

«Данный проект – яркая иллюстрация того, как инновационные технологии Cisco способствуют процессам цифровой трансформации, помогают организациям стать эффективнее, а обычным людям – получать услуги нового уровня, - отметил Сергей Полушкин, менеджер Cisco по работе с коммерческими организациями. – Система, основанная на маршрутизаторах Cisco ASR серии 9000, коммутаторах Cisco Nexus серии 9000, а также VPN-маршрутизаторах и L3-коммутаторах не только помогает Триколор предоставлять клиентам услуги интернет-вещания высочайшего качества сегодня, но и позволит неограниченно развивать сервис в будущем».

Сейчас услуга «Триколор онлайн ТВ» доступна на большей части приемного оборудования для просмотра ТВ от «Триколора» с возможностью выхода в интернет. Параметры вещания с точки зрения качества изображения сопоставимы с теми, что предоставляет спутниковое вещание. Помимо высокого качества изображения, клиенты получают ряд преимуществ нелинейных сервисов: возможность посмотреть архив телепрограмм (Catch UP), поставить видео на паузу (TimeShift), перемотать и посмотреть передачу или фильм с начала (Start Over).

Клиенты могут пользоваться сервисом в любой точке России, где есть интернет-связь, без привязки к карте покрытия территории спутниковым сигналом.

1 сентября телеканалы «КиноПремиум», «Наше Любимое» и «Остросюжетное» вышли в эфир в обновленном виде. В результате ребрендинга у них изменилось графическое оформление, появились новые логотипы. Кроме того, телеканалы «КиноПремиум» и «Наше Любимое» сменили название: теперь они называются соответственно «Премиальное» и «Любимое» соответственно.

Новое эфирное оформление, созданное известной в России и за рубежом студией «ШАНДИЗАЙН.ПРО», призвано подчеркнуть контентное наполнение каждого телеканала. Острые линии и стальной цвет логотипа «Остросюжетного» идеально сочетаются с тематикой канала, в эфире которого зрителей ждут лучшие зарубежные блокбастеры разных жанров: боевик, фантастика, триллер, ужасы, приключения.

Для телеканала «Премиальное» был разработан логотип с крупной бриллиантовой короной, которая призвана отразить эксклюзивность контента. Канал предлагает популярные фильмы и анимационные ленты ведущих киностудий Голливуда. Телезрители увидят как классические картины, так и громкие премьеры последних лет.

В сетку вещания телеканала «Наше Любимое» были добавлены классические европейские и голливудские фильмы, поэтому было принято решение изменить не только оформление, но и название. Логотип канала «Любимое» выполнен в виде киноплёнки, что напоминает зрителям об эпохе великого пленочного кино, а теплые тона эфирного оформления дают отсылку к праздничному настроению киноафиш того времени.

«Триколор продолжает развивать тематическое телесмотрение. Благодаря обновлению линейки телеканалов собственного производства наши клиенты получили возможность смотреть еще больше разнообразного контента, а с помощью яркой визуализации зрителям теперь проще выбрать фильм под свое настроение», — говорит Арсен Хомутов, директор по контенту Триколора.

Телеканалы «Премиальное», «Остросюжетное» и «Любимое», доступные в SD- и HD-форматах, входят в состав пакетов «Единый», «Единый Ultra HD» и «Экстра».

«Национальная спутниковая компания» (бренд «Триколор») заинтересовалась использованием мессенджера с возможностью проведения платежей, сообщил “Ъ” совладелец ООО «Серафим», разрабатывающего одноименный онлайн-сервис, Антон Немкин. «"Триколор" планирует использовать мессенджер с системой быстрых платежей как один из способов оплаты услуг»,— подтвердили в пресс-службе оператора. Там не уточнили, обсуждается ли использование сервиса «Серафим».

Хотя мессенджер еще не запущен, им также заинтересовался Центробанк, который планирует встроить в мессенджер систему быстрых платежей (СБП), утверждает Антон Немкин. «Технологически мы уже реализовали многое из задуманного. К середине 2020 года ожидаем необходимых изменений в регуляторике и запуска в коммерцию имеющихся наработок»,— добавил Антон Немкин. В ЦБ не ответили на запрос “Ъ”.

Цитировать

По словам господина Немкина, компания работает над технологической платформой, на базе которой клиенты могут создавать кастомизируемые мессенджеры для своих нужд.

«Планируем начинать с корпоративных продуктов и проектов в интересах государственных структур, в том числе ОПК»,— пояснил он. По словам господина Немкина, в 2018 году Евгений Жуланов (СМИ связывают его с бизнесменом Константином Малофеевым) приобрел 25% в ООО «Серафим» за 250 млн руб., а вся компания была оценена в 1 млрд руб. Господин Немкин заявил, что о предполагаемой связи господ Жуланова и Малофеева знает только из интернета.

Выручка «Триколора» по итогам 2018 года выросла на 12%, до 21,2 млрд руб., отчитывались представители компании. Показатель ARPU (средняя выручка с абонента в месяц) увеличился на 113 руб., до 1678 руб. Если получится внедрить СБП в мессенджер, «Триколор» сможет существенно сократить издержки на эквайринг — в два-три раза, оценивает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. «Учитывая большую аудиторию, цифры получатся приличные. Кроме того, в мессенджер можно интегрировать другие сервисы и услуги партнеров, например, магазины на диване, если аудитория позитивно воспримет это новшество»,— не исключает он.

«В России уже есть несколько крупных, известных мессенджеров с хорошим набором возможностей. Их разработчики потратили колоссальное количество ресурсов, создав отрыв от любых новичков в пять-семь лет. Поэтому привлечь российскую массовую аудиторию, которая требовательна к функциональности, будет крайне сложно»,— рассуждает директор производства Redmadrobot Артур Сахаров. При этом обработка платежей в мессенджере — рабочая модель, подтвержденная опытом китайского WeChat, отмечает он. Создание кастомизированного мессенджера — задача очень сложная, но при хорошей реализации сам подход кажется интересным, потому что на рынке практически нет аналогов, добавляет господин Сахаров.

Мессенджер Dialog как платформа ранее предлагал такие решения, прежде чем фокус сместился, говорит сооснователь Dialog (контролируется Сбербанком) Никита Голдсмит. Оценка компании «Серафим» в 1 млрд руб. «особого подозрения не вызывает», добавляет он: коммуникационные технологии «могут стоить дорого, и на ранних стадиях тоже».

«Триколор» объявил о том, что начал формировать собственную экосистему. Что это означает для бизнеса компании и как отразится на партнерах оператора и пользователях?
Формирование собственной экосистемы является одним из ключевых элементов стратегии «Триколора». Мы развиваем бизнес с учетом изменяющихся запросов аудитории, которой необходимы различные цифровые сервисы и услуги, включая телесмотрение. И делаем так, чтобы это взаимодействие было максимально комфортным. Клиенты могут рассчитывать на то, что «Триколор» ведет постоянную работу, чтобы предоставлять больший спектр услуг по доступным ценам. А для партнеров «Триколор» становится привлекательной платформой доступа к аудитории в 40 млн человек.
«Триколор» — оператор цифровой среды. Экосистема — это и есть та самая цифровая среда или лишь одна из ее составляющих?
«Экосистема» — более обширное понятие. Это единое пространство сервисов, собственных и партнерских, необходимых для привлечения, обслуживания и удержания клиента и отвечающих его запросам в части развлечений, безопасности, обучения, общения, путешествий, доставки еды и прочего.
Правильно ли я понимаю, что важнейшей частью экосистемы являются именно онлайн-видеосервисы?
Их создание и развитие — это один из важных шагов «Триколора» в рамках формирования собственной экосистемы. Но в ближайшие годы онлайн-телевидение и кино станут одними из многих сервисов, доступных клиентам компании.
Какова нынешняя аудитория пользователей сервиса «Триколор Онлайн ТВ»? Насколько она отвечает вашим ожиданиям?
Более 700 тысяч активных пользователей. Мы считаем этот показатель хорошим, с учетом того, что мы вышли на «горизонтальный» рынок только в текущем году. По мере запуска новых возможностей и развития контентного наполнения мы планируем значительно увеличить динамику прироста пользовательской базы.
В октябре вы планируете запустить собственный онлайн-кинотеатр. Можете рассказать о нем подробнее?
Уже сейчас тестовая версия доступна пользователям смартфонов и смарт ТВ, зарегистрированным в соответствующем приложении. Основа любого нашего предложения — лучший выбор за разумную цену. Наполненность сервиса контентом от крупнейших международных мейджоров вместе с его доступностью позволят привлечь внимание аудитории. У нас есть уникальная возможность продвигать сервис на внутренних площадках, делая его заметным сразу для всей нашей многомиллионной аудитории. Мы действительно начинаем гонку за ведущие позиции на рынке онлайн-кинотеатров России.
Технической разработкой онлайн-платформы занимались самостоятельно или приобрели готовое решение?
Наш сервис основан на собственной разработке.
Почему было принято решение создать собственную OTT-платформу, а не купить кого-то из существующих игроков?
Когда выходишь на новый рынок и стремишься стать его лидером, владение полной экспертизой и интеллектуальными правами дают больший контроль над качеством и скоростью выпускаемого продукта. Это помогает поддерживать уровень сервиса для клиента на высоком уровне, не завися ни от кого.
Будет ли в онлайн-кинотеатре представлен эксклюзивный контент?
Обязательно. Но мы пока не раскрываем детали.
Как вы в целом оцениваете российский рынок онлайн-кинотеатров?
Рынок очень динамичный и перспективный. Средний рост составляет около 40 % в год и в будущем может стать платформой для предоставления клиентам не только сервисов видеоразвлечений. Поэтому он нам интересен.
На какие еще сервисы вы делаете ставку в рамках развития экосистемы?
Среди наших основных задач в 2019 году — запуск на всех платформах онлайн ТВ, онлайн-кинотеатра, умного дома и бонусной программы для клиентов «Триколора». На следующий год мы планируем развитие сервисов видеонаблюдения, онлайн-образования и других.