Что в целом происходит на рынке спортивных телеканалов?

Я скажу откровенно то, что все и так хорошо знают: ведущие спортивные телеправа в данный момент монополизированы. Это и права на футбольные матчи РФПЛ, и на хоккейные, я имею в виду КХЛ. Это создает определенные сложности для участников рынка, тем не менее, важно помнить, что рынок спортивного телевещания имеет свою специфику. Спортивные права во всем мире имеют разовую ценность, это не библиотеки фильмов, которые можно крутить несколько раз. Интерес к фильму «Красотка» не иссякает годами, а спортивные мероприятия амортизируются, как правило, в тот момент, когда прозвучал свисток судьи.

То есть важен прямой эфир?

Да. Стоимость таких прав баснословно велика, и чтобы создать качественный спортивный телеканал, нужно обладать колоссальными финансовыми и административными возможностями. Но даже с учетом таких возможностей новому собственнику понадобится какое-то время для перепрограммирования телеканалов «Спорт 1», «Спорт 1 HD» и «Бойцовский клуб». Телеканалы должны развиваться и улучшать свой контент, а не стагнировать! Если посмотреть на последние месяцы работы этих трех каналов, мы увидим массу повторов, отсутствие освещения новых спортивных мероприятий. Нужно сделать так, чтобы каждый из этих телеканалов имел оригинальную концепцию, а не был повторением матчей и боев, результаты которых все и так знают. А для «Триколор ТВ» как крупнейшего федерального телепровайдера, отвечающего за качество контента перед миллионами россиян, делать закупки телеканалов неясной концепции было бы большим риском. Поэтому мы ждем, пока будет озвучена полноценная концепция телеканалов, содержание соревнований и т. п., чтобы можно было бы определить качество. После этого мы приложим все усилия, чтобы приобрести телеканалы для наших абонентов.

Будет ли 1 ноября доступен в «Триколор ТВ» телеканал «Матч ТВ»?

Да. «Матч ТВ» является обязательным к распространению телеканалом для всех российских операторов.

Телеканал «Спорт Плюс» тоже был обязателен к распространению, однако его не было в составе «Триколор ТВ».

«Спорт Плюс» стал обязателен к распространению только после подписания президентом России закона летом этого года. Большая часть российских операторов просто не успела получить официальное согласование о его включении. А теперь, вы знаете, «Спорт Плюс» выведен из состава второго мультиплекса, и его место, по условиям дополнительного конкурса, займет и будет обязательным к распространению телеканал ПЯТНИЦА! В случае с «Матч ТВ» такое согласование есть. 1 ноября новый спортивный телеканал станет доступен всем абонентам «Триколор ТВ».

Абоненты также спрашивают, появится ли в пакете «Единый» телеканал Eurosport 2?

Мы посмотрим в ноябре «Матч ТВ» и, исходя из сетки этого телеканала, решим, нужно ли «Триколор ТВ» докупать контент, который на новом федеральном канале мало освещен, но, по мнению абонентов, востребован. Соответственно, мы рассматриваем возможность появления «Евроспорт 2 HD» в этом свете.

Правда ли что закрывается телеканал «Перец»?

Об этом недавно сообщило руководство холдинга «СТС Медиа», который владеет телеканалом. Однако официальных писем о выключении телеканала или о замене его на другой телепродукт, в «Триколор ТВ» пока не поступало. Если телеканал закроется, то это, конечно, будет жалко, но если новый телеканал придет на замену, и будет лучше по контенту, и будет соответствовать интересам абонентов «Триколор ТВ», почему бы и нет? Задача любого правообладателя создать такой контент, который будет интересен телезрителю. Если владелец телеканала считает, что смена концепции или ребрендинг сделает «кнопку» популярнее, это пойдет всем на пользу. Но, помнится, последний ребрендинг у этого телеканала был не более двух лет назад. Очевидно, очередная смена бренда свидетельствует о недовольстве «СТС Медиа» рейтингами «Перца», о том, что задача, которую преследовал холдинг, создавая телеканал, не была выполнена.

Роскомнадзор в июне этого года проводил проверку «Триколор ТВ» в отношении «прекращения вещания обязательных общероссийских телевизионных каналов в открытом доступе». Каковы результаты проверки?

«Триколор ТВ» в указанный регулятором срок (до 1 сентября — Прим. ред.) предоставил Роскомнадзору отчет по тем замечаниям, которые были выявлены. Информации о том, что замечания не устранены, либо есть иные претензии в наш адрес, со стороны регулятора не поступало. Все телеканалы первого и второго федеральных мультиплексов доступны 11,6 млн абонентов «Триколор ТВ».

В августе «Триколор ТВ» добавил в пакет «Единый» три HD-телеканала группы Discovery Communications, в сентябре — 6 телеканалов «Цифрового телевидения», а вот в октябре новых каналов не было…

Важно не количество телеканалов, а их качество. В пакете «Единый» более 200 каналов различной жанровой направленности. Новые телеканалы должны соответствовать, во-первых, уровню контента, а во-вторых, технические параметры вещания должны отвечать нормативам «Триколор ТВ». Это касается
исходного сигнала, параметров изображения и т. д. Главное условие с нашей стороны — соблюдение технических требований: не должно быть, например, т. н. HD-upscaling. Это принципиальная позиция
«Триколор ТВ» с 2013 года.
«Триколор ТВ» не будет, как это делают некоторые российские операторы, искусственно раздувать пакет телеканалов, наполняя его псевдо-HD, только для того чтобы потом писать в рекламных роликах: «у нас больше всех HD-каналов!» «Триколор ТВ» признает только настоящее, стопроцентное HD: картинка 1920x1080 пикселей, соотношение сторон экрана 16:9, битрейт нужного качества и т. д. К слову, скоро абоненты «Триколор ТВ» увидят популярный российский канал в HD-формате. Переговоры на заключительной стадии, и главное требование с нашей стороны именно технического свойства. «Триколор ТВ» всегда готов дать абонентам качественный контент, вопрос исключительно в том, готовы ли к этому сами телеканалы, как с технической, так и с контентной стороны вопроса: производства и закупки фильмов, сериалов, спортивных прав и т. д.

И последний вопрос: в социальных сетях ходит настойчивые слухи, что в ноябре «Триколор ТВ» может запустить 4K-телеканал зарубежного производства.

Слухи не бывают беспочвенными. Действительно, недавно на выставке MIP TV в Каннах состоялась презентация телеканала INSIGHT UHD. В этой презентации принимали участие и представители «Триколор ТВ», как единственного российского оператора, который обладает подтвержденными техническими возможностями для вещания в формате 4K. INSIGHT UHD — сугубо зарубежный проект, но мы ведем переговоры с правообладателем. «Триколор ТВ» всегда старался смотреть в будущее. Мы рассчитываем, что формат 4K со временем станет таким же популярным, как HD-формат. А телевидение высокой четкости «Триколор ТВ» уже выбрали, я напомню, более 5,3 млн человек.

Сегодня «Триколор ТВ» входит в ТОП-10 мировых лидеров по количеству абонентов. Но компания появилась не на пустом месте: кто придумал бизнес, откуда эта идея?

В середине 2000-х основатели компании увидели не занятую нишу на рынке платного телевидения и правильно оценили ее будущий потенциал. В тот период в России платное телевидение относилось исключительно к премиум-сегменту, и возникла идея создания оператора, который смог бы сделать эту услугу доступной, перевести в категорию массовой. В ноябре 2005 года стартовало тестовое вещание. Тогда были представлены 5 каналов: «Россия», «Культура», «РЕН ТВ», ДТВ и ТВ-3. Буквально в первые несколько месяцев к оператору подключились 150 тысяч абонентов по всей стране. Особенность спутникового вещания в том, что сигнал могут принимать все абоненты, проживающие в зоне покрытия спутника, – от европейской части до Сибири. Сегодня в зоне покрытия наших спутников проживает 96% населения страны. «Триколор ТВ» – это первый российский оператор, который вышел в массовый сегмент, и уже на протяжении 10 лет делает платное телевидение доступным широкой зрительской аудитории. «Триколор ТВ» московская компания? «Триколор ТВ» федеральный оператор и длительный период юридически офис находился в Москве. Но в 2014 году Правительство Санкт-Петербурга ввело ряд льгот для компаний телекоммуникационный отрасли, и в начале 2015 года мы осуществили перерегистрацию в Санкт-Петербурге.

«Триколор ТВ» – крупнейший российский оператор цифрового телевидения, осуществляющий с ноября 2005 г. цифровое вещание пакета телевизионных каналов на европейскую часть России, а также территории Сибирского, Уральского и части Дальневосточного округов. По данным международной аналитической компании IHS Technology, в спутниковом сегменте доля оператора превышает 75%. В первом полугодии 2015 года активная абонентская база оператора составила 11,415 млн домохозяйств, зрительская аудитория – около 40 млн человек. На 30 июня 2015 г. абонентам оператора были доступны 211 телеканалов, включая 34 в формате HD. «Триколор ТВ» – трижды лауреат национальной телепремии «Большая цифра», обладатель премий «За вклад в развитие регионального рынка цифрового платного ТВ», «За популяризацию спутникового вещания»». Также в 2011 г. «Триколор ТВ» получил премию «Марка № 1 в России» («Народная марка»), в 2012 г. награжден премией БРЭНД ГОДА/EFFIE–2011.

Кто придумал название и бренд «Триколор ТВ»?

Торговая марка «Триколор ТВ», как и элементы бренда, родились внутри компании. А вот почетное звание «народного оператора» мы приобрели несколько позже и обязаны им нашим абонентам. «Триколор ТВ» развивался как «свой, здесь, наш, российский, настоящий». Это было принципиально для оператора и для рынка того времени. Это российский национальный бренд, который может обеспечить телевидением зрителей практически в любом уголке страны. В то время на большой территории России была доступна всего пара эфирных каналов. Подключение к платному телевидению стоило дорого, его могли позволить себе далеко не все. «Триколор ТВ» создал пакет из нескольких основных российских телеканалов и предложил его абоненту. Востребованность телевидения была так высока, что первые несколько лет отсутствовала необходимость в каких-либо инструментах продвижения, в том числе и в федеральной рекламе. Спрос превышал возможности. Только со временем, тогда когда перечень услуг оператора расширился, а базовая потребность в телесмотрении была удовлетворена, появились первые рекламные кампании. И лицом бренда того периода стал всенародный любимец, звезда программы «Городок» Юрий Стоянов.

А зачем Стоянова поменяли на Брекоткина?

С точки зрения маркетинга, любой компании необходимо периодическое обновление бренда. Как правило, это происходит раз в несколько лет и связано с очередным этапом развития бизнеса. Бренд оператора со временем стал усложняться, в какой-то степени молодеть (по портрету целевой аудитории). Первоначально маркетинговая политика «Триколор ТВ» предполагала наличие только одного пакета телеканалов и одного тарифа. Со временем изменилась конкурентная среда, появились новые форматы вещания, например, HD, изменилось пакетирование, вводились новые сервисы и дополнительные тематические пакеты. Соответственно, потребовались и новые рекламные решения.

В новых роликах присутствует теща героя. То есть от героя в возрасте «за 60» вы не отказались?

Мы экспериментировали с разными образами, например, в целом ряде роликов успешно использовался персонаж супруги. Образ тещи появился в рекламной кампании, посвященной выводу на рынок новой услуги и сопутствующего технического решения – комплекта на два телевизора. Это «Единый Мульти» – предложение для одновременного просмотра услуг «Триколор ТВ» на двух телевизорах, которое позволяет «не биться с тещей» за пульт, а смотреть другие программы на втором экране. Кстати, тещу играет не профессиональная актриса, но когда ролики вышли в эфир, мы провели традиционные замеры восприятия персонажей зрителями, и выяснилось, что образ оказался точным попаданием в ожидания аудитории, он позитивно воспринимается зрителями. Благодаря этому родилась идея подготовить еще серию роликов, посвященных программе обмена оборудования, в которой теща уже главный герой. 100 РУБЛЕЙ АБОНЕНТСКОЙ ПЛАТЫ В МЕСЯЦ – ЭТО ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ БИЛЕТ В КИНО. И ЗА ЭТУ СУММУ АБОНЕНТ ПОЛУЧАЕТ БОЛЕЕ ТЫСЯЧИ АБСОЛЮТНО РАЗНЫХ КИНОЛЕНТ

Если посмотреть ролики со Стояновым и Брекоткиным, то можно увидеть большую разницу в подаче материала.

Ролики со Стояновым статичные и спокойные. Герой говорит очень понятные слова. Тогда стояла задача рассказать людям, что платное телевидение – это просто и доступно. Напомню, «Триколор ТВ» нес и несет важную социальную функцию. До сих пор в стране есть области, где нет кабельных сетей и ограничено аналоговое вещание. Благодаря спутниковым технологиям он в прямом смысле сделал доступным телевидение в каждом доме. С Дмитрием Брекоткиным в рекламу в большей степени пришел элемент шоу, потому что изменились задачи и возможности рынка. За это время в России появилось несколько сотен телеканалов. В страну пришли мировые лидеры производства телеконтента – Discovery, Eurosport, Nat Geo, Viacom и другие. Сформировалась собственное производство тематических платных телеканалов. Телевидение перестало быть источником новостей, переросло в индустрию, которая развлекает, учит, информирует… Мы уже прошли этап удовлетворения базовой потребности в телевидении, и сейчас российский рынок PayTV приближается к тем стандартам, которые существуют во всем мире.

Почему вернулись к одному тарифу?

Безусловно, ввод унифицированного тарифа – решение схожее с тем, к которому оператор прибегал ранее. Но сходство скорее внешнее. Содержание уже другое. Как было сказано, за прошедшее время принципиально изменился рынок, соответственно, изменились и цели. Сегодня одна из важных задач – формирование лояльности абонента. Поэтому состав новой основной услуги был расширен. В пакет «Единый» весной 2015 года введены премиальные киноканалы, радио- и музыкальные каналы, ранее входившие в отдельные пакеты. Другое принципиальное отличие тарифа «Единый» – это качество изображения вошедших в него телеканалов. «Триколор ТВ» – единственный оператор, у которого более 30 HD-телеканалов входит в основную услугу. Решение уникальное для рынка – предоставить абоненту возможность просмотра всех телеканалов, в том числе, наиболее рейтинговых в стандарте высокой четкости в основной услуге. Фактически мы отказались от общепринятого формата a la cart. И не используем традиционные форматы облегченного пакетирования. Не многие операторы могут себе позволить такой шаг и далеко не все верили, что это в принципе возможно. Но, мы это сделали, и результаты говорят сами за себя. Тариф «Единый» введен в январе, и за второй квартал 2015 года отмечен рекордный рост – 400 тысяч новых платящих абонентов. Для сравнения общий рост рынка за этот период составил 700 тысяч пользователей, то есть наша доля в приросте – более 57%.

Несмотря на кризис.

Да, платное телевидение востребовано. В определенном смысле это один из самых доступных вариантов досуга. 100 рублей абонентской платы в месяц – это дешевле, чем билет в кино. И за эту сумму абонент получает 250 каналов, в том числе десятки фильмовых в HD-качестве, и более тысячи абсолютно разных кинолент, которые можно посмотреть в течение месяца.

Какие решения оказались ключевыми для бизнеса ТВ-оператора?

Это маркетинговая политика оператора на этапе старта проекта, когда в течение ограниченного периода пользователям предоставляется доступ к услуге бесплатно или по невысокой стоимости, а затем добавляется ряд новых платных сервисов. У абонентов была возможность подключиться к телевидению, в каком-то смысле протестировать его, а затем откликнуться на сформированные тематические пакеты, качество изображения и другие преимущества этого сервиса. МЫ ПЕРВЫМИ В СТРАНЕ НАЧАЛИ ВЕЩАНИЕ В ULTRA HD-ФОРМАТЕ. ЭТО УЖЕ СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ ТЕЛЕСМОТРЕНИЯ

То есть человеку достаточно было купить комплект «Триколор ТВ» – и он начинал смотреть?

Да, стоимость доступа к услуге была включена в стоимость комплекта. Фактически пользователь приобретал оборудование для приема спутникового сигнала с одной предоплаченной услугой. А собственно дополнительные услуги вещателя абонент активировал позже. Спустя три года с момента выхода на рынок у нас было уже несколько миллионов абонентов. Причем скачок с нуля произошел при ограниченном пакете российских телеканалов – сначала их было 5, потом 12.

Сколько стоил комплект?

Здесь нужно развеять один из многих мифов, которые связаны с оператором – а именно то, что «Триколор ТВ» зарабатывает на продажах оборудования. Это не так. Все эти годы оператор не занимался ни производством, ни продажей комплектов. Безусловно, прием спутникового сигнала невозможен без специального оборудования. Но это как объединять в одно целое упаковку и молоко. Оборудование производит наш технологический партнер GS Group, а продажей занимается разветвленная сбытовая сеть. Оборудование – это их бизнес. «Триколор ТВ» – это вещатель, наш продукт – это пакеты телеканалов. Сейчас стоимость пакета составляет 1200 рублей в год. Основной доход оператора – подписки, то есть то, что платит абонент за подключение к сети.

Маркетинговая стратегия понятна. А следующее ключевое решение?

Ставка на качество. Следующим принципиально важным шагом стало тестирование качества сигнала и подключение HD-каналов. Рынок развивается не только в области разнообразия контента, изменились и требования к самому изображению. Можно привести аналогию с автомобильным бизнесом. Сначала человеку необходимо быстро добраться из точки А в точку Б, затем сделать это комфортно. Появляются дополнительные опции, задача которых уже не просто обеспечить передвижение, а удовлетворить потребности более высокого порядка. В телевидении произошло нечто схожее. Когда-то было достаточно организовать доставку сигнала в свой дом, затем получить более разнообразный контент, сейчас важно иметь возможность смотреть телевидение с максимально высоким качеством изображения. «Триколор ТВ» одним из первых в России начал работу в этом направлении. В 2012 году появился наш первый HD-мультиплекс.

Что такое HD-мультиплекс?

Это набор телеканалов, которые вещаются в качестве высокой четкости – формате HD, предполагающем разрешение 1920x1080 пикселей. Для перехода на современный формат мы проводим ряд пользовательских программ. В 2014 году совместно с партнерами начали масштабную программу обмена старого оборудования на комплекты поддерживающие формат HD. За это время в программе приняли участие 1,5 миллиона человек. Сегодня «Триколор ТВ» – абсолютный лидер HD-телесмотрения в России. Вещание в формате HD началось в 2012 году, а к середине 2015 года общее число активных HD-абонентов уже достигло 5,3 миллиона. Изменение качества сигнала привело к тому, что «Триколор ТВ» перестал восприниматься как лоукостер. Компания стала оцениваться как технологически развитый оператор, от которого ожидают новых решений в этой области. БИЗНЕС НАЧИНАЛСЯ С 10 ЧЕЛОВЕК, АБСОЛЮТНО ЗАРЯЖЕННЫХ, РАБОТАЮЩИХ КРУГЛОСУТОЧНО. СЕЙЧАС ИХ СТАЛО НЕСКОЛЬКО СОТЕН, НО ОНИ РАБОТАЮТ ТАК ЖЕ

Как каналы подбираете? Вы должны заранее угадать, будет ли востребован этот определенный канал?

Некоторое время назад рекламным агентством «А2» для нас была создана собственная система телеизмерений. Это более 4,5 тысячи «пиплметров», установленных в домохозяйствах городов с населением до 100 тысяч человек и более, которые передают данные о предпочтениях абонентов. На основе этих показателей мы имеем возможность формировать рейтинг телеканалов, оценивать их востребованность у потребителя.

Вы не собираетесь свои услуги выводить в исследования для агентств? Из этих данных можно делать продукт.

Мы уже делаем такой продукт и не исключаем возможности дальнейшего расширения этого направления.

Понятно. Итак, стратегический план компании, разработанный в 2004-2005 годах, насколько он сработал?

Сказать, что он не выполнен, невозможно просто по факту. У «Триколор ТВ» сегодня крупнейшая абонентская база в России. Немногие высокотехнологичные проекты российского происхождения становятся мировыми лидерами. За 10 лет «Триколор ТВ» вошел в число крупнейших операторов – сегодня мы занимаем 2-е место в Европе и 6-е в мире.

Я слышал, что к 2017 году вы будете предоставлять пакет из 550 каналов.

Если рынок покажет, что это необходимо – будет 550. Если нет, то останется количество, которое оптимально для абонентов. А то, что в ближайшее время точно будет, – это появление в сети вещания телеканалов в новейшем формате ULTRA HD. В конце этого года будет сформирован полноценный пакет. Это уже следующий уровень телесмотрения. Плюс сейчас разрабатывается интересный проект совместно с технологическими партнерами – игровая приставка, которая позволит не только играть, но и смотреть телевидение от «Триколор ТВ».

Очевидно, что компания не может сильно и хорошо развиваться, если нет сильной команды.

На сегодняшний день в компании выстроена жесткая структура управления. В систему работы оператора интегрировано огромное количество организаций и людей: это и дилеры, и технологические партнеры, и производство, и колл-центры. Но ядро команды – всего порядка 400 человек. Они обеспечивают вещание, переговоры с каналами, систематизацию бизнес-процессов. С точки зрения рентабельности персонала, мы очень эффективная компания.

Как вы думаете, в самом начале люди, которые делали компанию, о чем они думали, о чем мечтали, чего хотели достичь?

Объективно «Триколор» создал рынок платного телевидения: он принес ТВ в каждый дом, показал каким бывает разнообразный контент, сделал массовым стандарт высокой четкости. 11,5 миллиона абонентов – крупнейшая база в стране. Но при этом бизнес начинался с 10 человек, абсолютно заряженных, работающих круглосуточно. Сейчас их стало несколько сотен, но они работают так же. И если в большинстве случаев компанию нужно замотивировать, сформировать лояльность, каким-то образом поощрять, то здесь этого не нужно. Здесь это все настолько живое, рабочее, всем очень важно, что они делают, и как они это делают.

Что из последних событий особенно порадовало компанию?

Совсем недавно агентство Digital TV Research опубликовало рейтинг операторов платного телевидения в регионе EEMEA – и первое место в нем занял «Триколор ТВ». Такие достижения нас радуют!

Портал рассчитан на самую широкую читательскую аудиторию. Весь контент разбит на 9 рубрик, адресованных разным целевым группам: Телеканалы, Сериалы, Кино, Звезды, Женский клуб, Технологии, Музыка, Спорт и Лучшее Детям. Отдельное внимание на портале уделено Спецпроектам — страницам со сложной версткой, инфографикой и специально подготовленными статьями или репортажами.
Абоненты «Триколор ТВ» получат все необходимые сведения о новых телеканалах в пакетах оператора, а также смогут принять участие в акциях и конкурсах с возможностью выиграть дорогостоящие призы.
В отличие от ежемесячного журнала, уже хорошо известного абонентам «Триколор ТВ», портал работает в ежедневном режиме. Новости и анонсы фильмов и телепередач постоянно обновляются. Каждую пятницу Tricolor TV Magazine готовит для читателей «Выбор редакции» — 15 самых интересных телепрограмм, которые нужно посмотреть на выходных. Статьи и новости можно обсуждать в комментариях через авторизацию в одной из четырех социальных сетей: Facebook, VK, Twitter и Google+. Для корректного отображения сайта рекомендуется использовать современный веб-браузер: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla Firefox, Opera или Internet Explorer версии 10 и выше.
Пользователи портала могут оформить бесплатную подписку на цифровую версию журнала Tricolor TV Magazine. На сайте tricolortvmag.ru в данный момент доступны для свободного скачивания все номера журнала. Также журнал можно смотреть онлайн. Аудитория журнала на 10 ноября 2015 года составила 1 029 656 читателей.
Разработку нового портала осуществила веб-студия ARTW (первое место среди разработчиков сайтов в Санкт-Петербурге в ежегодном Рейтинге Рунета). Адаптивная верстка позволяет просматривать сайт на любом мобильном экране. Контент портала подготовлен командой журнала Tricolor TV Magazine в составе Дирекции по связям с общественностью «Триколор ТВ». Корреспонденты журнала работают в Москве и Санкт-Петербурге.
Напомним, также в этом месяце после штатного обновления ПО спутникового оборудования 19 ноября всем владельцам приемников нового поколения GS U510, GS E502 и GS E501/C591, GS C5911 станет также доступно уникальное приложение, позволяющее просматривать адаптированную версию журнала Tricolor TV Magazine прямо на экране телевизора. До конца года появится мобильное приложение журнала для iOS и Android.

Елизавета Капралова - директор по связям с общественностью:
Новый цифровой портал Tricolor TV Magazine — это небольшой подарок всем абонентам компании к десятилетию «Триколор ТВ». Телезрители во время просмотра часто ищут через интернет дополнительную информацию, им интересно всё, что связано с любимыми героями и телепередачами, причем зрители требуют, чтобы это было в красивой, журнальной форме. Телевидение стремительно становится мультиэкранным и интерактивным. Портал tricolortvmag.ru — это часть большой программы расширенного телесмотрения «Триколор ТВ». Кроме того, руководство компании рассчитывает на успешную монетизацию проекта.

Справка:
Tricolor TV Magazine — современный развлекательный журнал для всех российских телезрителей. Журнал выпускается с марта 2013 года. Издание выходит ежемесячно в цифровой версии, и раз в квартал — в печатной. Также, на Инфоканале «Триколор ТВ» доступна видеоверсия журнала. В июле 2015 года Tricolor TV Magazine признан лучшим клиентским изданием по версии ICT CORPORATE MEDIA AWARDS.