25 января 2016 года в пакете «Триколор ТВ» началась трансляция 4 новых спортивных телеканалов: «Матч! Арена», «Матч! Игра», «Матч! Наш Спорт», «Матч! Боец».

«Матч! Арена» — 24 часа в сутки о спорте для искушенного зрителя. Самые престижные мировые турниры в прямом эфире: Олимпийские Игры, Чемпионаты мира и Европы по легкой атлетике, биатлону, лыжным гонкам, фигурному катанию, водным видам спорта и другие.

«Матч! Наш Спорт» — самые рейтинговые турниры в прямом эфире: Единая Лига ВТБ, Чемпионат и Кубок России по волейболу, Чемпионат России по гандболу, мини-футболу, Футбольная Национальная Лига, Чемпионаты России по плаванию, легкой атлетике, спортивной и художественной гимнастике, биатлону и другие.

«Матч! Боец» — посвящен профессиональным и любительским единоборствам: боксу, смешанным единоборствам, кикбоксингу, дзюдо, борьбе, самбо и другим. Максимальное количество прямых трансляций самых зрелищных событий мира единоборств с участием российских и зарубежных спортсменов. Трансляции со спортивных поединков, организуемых отечественными промоушен-компаниями: Мир бокса, Fight Nights, M1 Global, ACB.

«Матч! Игра» — рейтинговые мировые турниры в прямом эфире: Европейские клубные турниры по баскетболу, волейболу, гандболу и другим игровым видам спорта.

Абонентам «Триколор ТВ» уже были доступны телеканалы «КХЛ ТВ», «КХЛ ТВ HD» и «Наш Футбол». Теперь оператор предоставляет своим подписчикам и другие спортивные тематические телеканалы, эфир которых охватывает самые рейтинговые и престижные мировые и российские спортивные трансляции. В 2016 году на данных каналах будут показаны главные события — Игры ХХХI Летней Олимпиады в Рио-де-Жанейро и чемпионат Европы по футболу во Франции.

Генеральный директор ТПО «Ред Медиа» Роман Столярский: «Партнерство с одним из крупнейших игроков на рынке позволяет представить спортивные тематические телеканалы более широкой аудитории. Мы надеемся, что наше сотрудничество не ограничится этим, и в дальнейшем мы расширим линейку телеканалов других тематик нашего центра дистрибуции в пакетах «Триколор ТВ».

Крупнейший российский оператор цифрового телевидения «Триколор ТВ» и компания «Ред Медиа» (холдинг «Газпром-Медиа») заключили соглашение о включении спортивных тематических телеканалов МАТЧ! в состав основной услуги оператора.

25 января 2016 года в пакете «Триколор ТВ» началась трансляция 4 новых спортивных телеканалов: «Матч! Арена», «Матч! Игра», «Матч! Наш Спорт», «Матч! Боец».

«Матч! Арена» — 24 часа в сутки о спорте для искушенного зрителя. Самые престижные мировые турниры в прямом эфире: Олимпийские Игры, Чемпионаты мира и Европы по легкой атлетике, биатлону, лыжным гонкам, фигурному катанию, водным видам спорта и другие.

«Матч! Наш Спорт» — самые рейтинговые турниры в прямом эфире: Единая Лига ВТБ, Чемпионат и Кубок России по волейболу, Чемпионат России по гандболу, мини-футболу, Футбольная Национальная Лига, Чемпионаты России по плаванию, легкой атлетике, спортивной и художественной гимнастике, биатлону и другие.

«Матч! Боец» — посвящен профессиональным и любительским единоборствам: боксу, смешанным единоборствам, кикбоксингу, дзюдо, борьбе, самбо и другим. Максимальное количество прямых трансляций самых зрелищных событий мира единоборств с участием российских и зарубежных спортсменов. Трансляции со спортивных поединков, организуемых отечественными промоушен-компаниями: Мир бокса, Fight Nights, M1 Global, ACB.

«Матч! Игра» — рейтинговые мировые турниры в прямом эфире: Европейские клубные турниры по баскетболу, волейболу, гандболу и другим игровым видам спорта.

Абонентам «Триколор ТВ» уже были доступны телеканалы «КХЛ ТВ», «КХЛ ТВ HD» и «Наш Футбол». Теперь оператор предоставляет своим подписчикам и другие спортивные тематические телеканалы, эфир которых охватывает самые рейтинговые и престижные мировые и российские спортивные трансляции. В 2016 году на данных каналах будут показаны главные события — Игры ХХХI Летней Олимпиады в Рио-де-Жанейро и чемпионат Европы по футболу во Франции.

Генеральный директор ТПО «Ред Медиа» Роман Столярский: «Партнерство с одним из крупнейших игроков на рынке позволяет представить спортивные тематические телеканалы более широкой аудитории. Мы надеемся, что наше сотрудничество не ограничится этим, и в дальнейшем мы расширим линейку телеканалов других тематик нашего центра дистрибуции в пакетах «Триколор ТВ».

Спортивный контент является одним из самых востребованных на рынке платного телевидения. Мы знаем, насколько эти спортивные телеканалы были желанны для наших абонентов. В 2016 году оператор продолжит курс на сбалансированное пакетирование, где количество, качество и тематическое разнообразие телеканалов соответствуют запросам максимального числа зрителей.

Каков размер абонентской базы «Триколор ТВ» к началу 2016 года? Когда надеетесь преодолеть рубеж 15 млн домохозяйств?

Количество активных абонентов вплотную приблизилось к 12 млн, то есть за 2015 год мы подключили практически миллион новых пользователей. Официальных прогнозов относительно будущих результатов не делаем. Но можно предположить, что, если бы зависимость от времени была линейной, планку в 15 млн мы преодолели бы к началу 2019 года. Увы, она отнюдь не линейна, поэтому, надеюсь, такого уровня мы сможем достигнуть к концу 2020 года.

Как по итогам прошедшего года выросла выручка «Триколор ТВ»? Каков ваш ежемесячный ARPU?

Выручка компании составила 14,85 млрд рублей, включая НДС. Это примерно в 1,5 раза больше, чем по итогам 2014 года. Ежемесячный ARPU «Триколор ТВ» выше 100 рублей. Уровень в 1,2 тыс. рублей в год мы преодолели еще в IV квартале 2015 года, так как у нас велика доля абонентов, подключающих, например, услугу «Единый Мульти», которая дает доступ к телесмотрению на двух телевизорах (2 тыс. рублей в год), а также дополнительные пакеты каналов.

Как выглядит портрет идеального для компании абонента? На какие инициативы оператора рынок отозвался наиболее активно в 2015 году?

Наш идеальный абонент — тот, кто подключен к услуге «Единый Мульти» для просмотра контента минимум на двух телевизорах, пакетам «Детский» и «Ночной» и, конечно, смотрит телеканалы пакета «Наш Футбол». Идеальный абонент «Триколор ТВ» похож на среднестатистическую российскую семью. И число таких в нашей базе растет.
Лидером подключений в 2015 году стал пакет «Детский». Мы знаем, что с изменениями социально-демографической ситуации это не связано, дело в правильном пакетировании. Мы выделили каналы для детей из пакета «Единый» и сделали детский пакет лучшим на рынке, добавив канал «Мульт» ВГТРК, весь Nickelodeon, «Рыжий» и другие. Весной, по завершении формирования пакета, тариф на него вырос в 1,8 раза, а выручка к концу года — в 2,6 раза. Подобного пакета детских программ, как по составу, так и по соотношению цены и качества, нет ни у одного другого оператора на рынке.

Год назад, подняв цену на основной пакет услуг «Единый» до 1,2 тыс. рублей в год, «Триколор ТВ» подвел черту под эпохой демпинга на рынке платного ТВ в России. Теперь провайдер регулярно заявляет, что не заинтересован в низких ценах, создающих дисбаланс и снижающих ценность ТВ-услуг. Когда вновь ожидать роста цены вашего базового пакета?

В первую очередь, необходимо раз и навсегда разобраться с понятием «демпинг».
Основное значение этого термина — формирование тарифов, как правило, ниже себестоимости с целью вытеснения конкурентов с рынка. А продолжительная работа с тарифами ниже себестоимости приводит к накоплению убытков и росту задолженности.
Созданный в 2005 году, уже к лету 2008 года «Триколор ТВ» вышел на окупаемость, а через полгода погасил все внешние займы. С этого времени мы — прибыльный бизнес. Если компания может предложить услуги по более низким ценам за счет собственной эффективности, это чистая конкуренция, а вовсе не демпинг.
Да, наша политика в самом начале 2015 года изменилась, и мы видим, что поступили правильно: в интересах бизнеса и в интересах абонента. Но ключевым моментом является не столько повышение цены услуги, сколько изменение системы пакетирования. В начале прошлого года мы включили в «Единый» фильмовые и музыкальные каналы, которые до того были доступны только по отдельной подписке. Совокупная стоимость пакетов «Кинозалы «Триколор ТВ», «СуперКино HD», «Амедиа» и других значительно превышала текущий тариф. А за качество смотрения и контента абонент активно голосует рублем.
О будущей ценовой политике «Триколор ТВ» я могу сказать ответственно, что планов повышения цены на основную услугу в ближайшее время у нас нет.

Будете ли вы менять пакетирование в 2016 году? Перестанет ли «Единый» быть единственным и главным продуктом оператора?

Мы можем вернуться к многообразию пакетов, но это будет связано с появлением в предложении «Триколор ТВ» совершенно новых продуктов. Я надеюсь, что уже в 2016 году мы запустим новые продукты и услуги в других средах вещания, прежде всего — в сетях широкополосного доступа (ШПД). С распространением программ «Триколор ТВ» в IP-сетях будет логичным появление еще одного или нескольких тарифов. Подробнее наши планы в этом направлении я пока раскрыть не могу.

Недавно на страницах журнала «Стандарт» вы назвали основным событием 2015 года утверждение на рынке парадигмы мультиэкранного и мобильного телесмотрения. Какими данными это подтверждается?

Да, растущие продажи услуги «Единый Мульти» подтверждают рыночный тренд. И если в начале 2015 года мы и наши коллеги говорили о нем осторожно, то теперь большинство игроков считают эту тенденцию одной из основных на российском рынке платного ТВ. Но главная примета прорыва — реакция крупных отечественных медиахолдингов. В начале прошлого года на одной из важных российских ИКТ-конференций их представители крайне скептически высказывались о перспективах ОТТ TV. Но уже к концу года, убедившись в операторских успехах, национальные медиахолдинги предложили меры, ограничивающие ОТТ-игроков, утверждая в том числе, что ОТТ-пользователей нельзя корректно сосчитать. Но это не так. Технологии оценки количества ОТТ-зрителей есть и быстро развиваются. Я думаю, ограничения, включая законодательные, здесь недальновидны. Крупные российские производители ТВ-контента вскоре поймут, что вместе мы не потеряем рынок, а на новом витке сделаем его больше и шире.

В ноябре «Триколор ТВ» подключил 6-миллионного HD-абонента, доля смотрящих HDTV превысила 50 % базы. Вы говорили, что к 2017 году рассчитываете перевести на HD-оборудование 100 % абонентов. Какие рыночные мероприятия для этого планируете?

Мы регулярно проводим кампании, подчеркивая преимущества HD. Кроме того, в 2015 году у нас прошли две акции, снижавшие единовременные затраты на переход в HDTV: «Подключи за 0» для тех, кто подключался впервые, и «Обменяй за 0» для тех, кто обменивал приставку. Абоненты получили комфортные условия замены комплекта оборудования и при этом стали потребителями более качественной и наполненной услуги. Акции дали нам свыше 20 % новых подключений и переподключений.

Менялась ли в течение года ваша партнерская политика?

Она постоянно развивается. В прошлом году мы открыли розничную сеть: центры продажи и обслуживания и фирменные салоны-магазины «Триколор ТВ» — и довольны ходом реализации этой программы: открыв первые магазины в августе, к началу 2016 года мы довели число точек до 200. В текущем году планируем открыть флагманские салоны в Москве и в Петербурге. Кроме того, мы впервые провели партнерский бизнес-форум «Триколор ТВ», собрав около 100 крупнейших дилеров в Калининграде. На форуме выступили руководители компании, представители наших стратегических партнеров, которые рассказали о достижениях, новых разработках и планах. Дилеры посетили заводы в Гусеве, где наш технологический партнер GS Group производит отечественные ТВ-приставки. Но самое главное, мы провели на форуме стратегическую сессию, где вместе с дилерами разработали план действий, который поможет нам оставаться успешными. Мы также открыли программу обучения дилеров, считая принципиально важным развивать сотрудничество в построении совместного бизнеса.

После запуска спутника «Экспресс-АМУ1» с транспондерами Ka-диапазона «Триколор ТВ» объявил о возможном возвращении к предоставлению услуг спутникового Интернета. Можно ли ожидать этого в 2016 году?

Мы не исключаем возможности запуска интернет-услуг на обновленных спутниковых платформах. Но пока лишь обсуждаем с ГПКС и Eutelsat варианты бизнес-планов.

В ноябре 2015 года «Триколор ТВ» запустил пакет из двух Ultra HD-каналов. По оценке аналитиков, в 2016 году операторы могут рассчитывать на 260 тыс. домохозяйств, владеющих либо готовых приобрести 4K-телевизоры и приемное оборудование. Появятся ли у вас в этом году коммерческие Ultra HD-пакеты и каковы будут их цены?

Доступ к пакету каналов сверхвысокой четкости мы пока предоставляем бесплатно всем желающим абонентам по запросу. Разрабатываются несколько сценариев развития Ultra HD-пакета, в том числе его монетизации. Вопрос, какой из них будет принят, пока обсуждается.

С падением курса рубля права на трансляцию западного контента дорожают. Государство стимулирует вещание отечественных программ. Российские медиахолдинги в этой ситуации диктуют жесткие условия. Как будет действовать «Триколор ТВ»?

Мы не планируем менять вещательную политику. Наша задача — развивать качество контента. И эту линию определяет не государство или бизнес, а сам абонент. У нас есть собственные данные телеизмерений, мы видим, за что голосует абонент, и не готовы рисковать самым дорогим. За год мы усилили основную услугу: в пакет «Единый» вошли телеканалы CNN, Eurosport, КХЛ HD, «Дом кино Премиум» и другие.
До конца 2015 года мы вели переговоры с правообладателями и заключили контракт с одним из крупнейших российских медиахолдингов — в основной услуге и в дополнительных пакетах появятся телеканалы, которые ранее никогда не входили в пакеты «Триколор ТВ».

Как идут дела в Сибири? Есть ли планы развития на Дальнем Востоке?

В Сибирском регионе ситуация двоякая: мы еще не достигли того, на что рассчитывали изначально, но темпы прироста абонентской базы очень хорошие. В Сибири у «Триколор ТВ» уже около 1 млн абонентов. На рынок Дальнего Востока в ближайшее время мы выходить не предполагаем.

«Триколор ТВ» выполнил план по новым подключениям в 2015 году и сохранил высокие темпы роста. Абонентская база оператора достигла 11,8 млн подписчиков, что на 881 тыс. домохозяйств больше, чем по итогам 2014 года. При этом, число абонентов, подключенных к телевидению высокой четкости (HDTV) выросло на 45%. Привлекательность «Триколор ТВ» для россиян обеспечили оптимальное контентное предложение на рынке платного телевидения и прозрачная тарифная политика. Напомним, что в начале 2015 года оператор унифицировал основную услугу и дополнил новый пакет «Единый» киноканалами собственного производства, радиостанциями, музыкальными и спортивными телеканалами, ранее доступными по отдельной подписке.

Еще более внушительный рост демонстрируют финансовые показатели. Годовая выручка «Триколор ТВ» выросла по сравнению с 2014 г. на 42,7% — с 10,4 млрд руб. до 14,85 млрд руб. Оператор увеличил годовой ARPU с 998 руб. в 2014 году до 1315 руб. в 2015 году. Росту способствовало массовое внедрение HD-услуг «Триколор ТВ» и услуг просмотра телеканалов на двух экранах в рамках одной подписки. Кроме того, сохраняется стабильный интерес пользователей к дополнительным пакетам оператора.

«Триколор ТВ» — абсолютный лидер телевидения высокой четкости в России и Европе (Sky UK — 5 986 млн, по данным международной аналитической компании IHS Technology на декабрь 2015 г.). По итогам 2015 года, более 6,6 млн абонентов имеют доступ к HD-телеканалам оператора (по итогам 2014 г. — 4,55 млн). Доля HD-абонентов от общей базы «Триколор ТВ» выросла за год с 41,7% до 55,9%.

При этом данные фактического HD-телесмотрения превышают показатели числа абонентских подписок. Пользователи HDTV являются активными потребителями мультиэкранных сервисов: порядка 30% новых подключений в центральной части России и до 50% в Сибирском федеральном округе составили подключения к услуге «Единый Мульти», открывающей доступ в сервису просмотра телевизионных программ на двух телевизорах.

В 2015 году продолжилась реализация программы обмена оборудования поддерживающего формат MPEG-2 на комплекты для приема спутникового сигнала, предоставляющие возможность просмотра телепрограмм в качестве высокой четкости, проводимая совместно со стратегическими партнерами оператора.

За год в сеть вещания оператора вошли более 30 новых SD-телеканалов и порядка десяти HD-каналов, в том числе Discovery Channel HD, CNN, Eurosport HD, TLC HD, «Матч ТВ HD», «КХЛ HD», «Живая планета», «Рыжий» (детский телеканал с переводом на жестовый язык).

В ноябре оператор первым в России начал вещание пакета телеканалов в формате ULTRA HD. По данным на 31.12.2015 в составе основной услуги «Триколор ТВ» — 30 HD-каналов, 165 SD-телеканалов, 35 радиостанций и 2 телеканала ULTRA HD.

В августе 2015 года начала работу собственная федеральная розничная сеть «Триколор ТВ» в почти ста городах страны. В декабре 2015 г. сеть насчитывала уже 202 Центра продаж и обслуживания и фирменных салона-магазина. В 2016 году оператор планирует продолжить развитие сети.

Кроме того, «Триколор ТВ» активно реализует проекты, направленные на взаимодействие с различными аудиториями (b2b, b2c). Весной был представлен корпоративный блог «Пресс-клуб» «Триколор ТВ» — медиа-центр, позволяющий агрегировать всю информацию о компании в сети. А в ноябре оператор открыл информационно-развлекательный сайт на базе онлайн-журнала Tricolor TV Magazine — tricolortvmag.ru, который призван обеспечить всех российских телезрителей максимумом информации о цифровом телевидении.

Перед новогодними праздниками оператор запустил для своих абонентов акцию «Мечтать так мечтать». Победителю достался главный приз — автомобиль марки Ravon Matiz и денежное вознаграждение в размере налогового отчисления за главный приз.

Минувший год оказался непростым для российского рынка. Тем не менее, «Триколор ТВ» показал рост абонентской базы и выручки. Оператор уже давно стал по-настоящему «своим» для россиян. Мы видим и ценим это доверие и стараемся всегда его оправдывать, внедряя новые сервисы, улучшая качество телесмотрения и запуская новые интересные телеканалы.