По словам Безрукова, на приставку будет предустановлено до 20 игр, а по спутниковому каналу или через интернет можно будет скачать дополнительные. Договоренности с разработчиками уже есть и продолжаются поиски новых, добавляет он. Сейчас «Триколор ТВ» и разработчики игровой консоли прорабатывают детали и условия сотрудничества, говорит представитель спутниковой компании Елизавета Капралова.

Ориентировочная стоимость устройства – 8000 руб., сказал Безруков. На «Яндекс.Маркете» цены на Sony Playstation 4 начинаются от 21 100 руб., на Microsoft Xbox – от 7990 руб., но с этими продуктами GS Group не будет конкурировать напрямую, утверждает он.

«Триколор ТВ» – крупнейший в России оператор платного ТВ: в конце марта 2015 г. он обслуживал 11,01 млн абонентов.

По оценке «М.видео», в 2014 г. в России было продано 726 000 игровых консолей крупных международных производителей (в первую очередь Sony и Microsoft) – на 11% больше, чем годом прежде. В деньгах рынок вырос на 47% до 10,4 млрд руб. Первое место по продажам (в штуках) – у Sony Playstation, говорит представитель «М.видео» Антон Пантелеев.

Руководитель департамента закупок «Евросети» Алексей Широков утверждает, что продажи консолей падают, но первое место тоже отводит Sony (в январе – мае 2015 г. занимала 50% рынка домашних консолей в штуках, а Microsoft – 30%).

Устройствами GS Group может заинтересоваться та же аудитория, что смотрит «Триколор ТВ», считает представитель «Связного» Мария Заикина, а набор предустановленных игр может стать дополнительным стимулом для покупки. Конкурентами приставки GS Group она видит медиаплейеры, работающие под управлением Android и расширяющие возможности обычного телевизора.

Игровой рынок жестко поделен между Sony и Microsoft и акцент делается прежде всего на именитые игры, выпускаемые для каждой из платформ, говорит Пантелеев. Большинство игр для Android изначально разработаны для мобильных устройств и вряд ли приспособлены для ТВ с высоким разрешением, сомневается он. Допустить появление нового игрока на рынке приставок можно только теоретически, запуск конкурентоспособного продукта предполагает огромные инвестиции с неопределенным сроком отдачи и эффективностью, считает гендиректор аналитического агентства Insight One Андрей Подшибякин. Игровая приставка на базе Android, вероятнее всего, позволит играть на телевизоре в игры уровня Angry Birds и не изменит существующее соотношение сил на рынке, прогнозирует он. Игры будут рассматриваться пользователями как дополнительная функция к цифровому ТВ, на рынке игровых консолей ситуация не изменится, согласен Широков.

Представитель Microsoft отказался от комментариев, представители Sony не ответили на запрос.

С 2012 г. "Триколор ТВ" зарабатывает в том числе и на рекламе: по договоренности с владельцами нишевых телеканалов он размещает ролики в их передачах. НТВ и ТНТ – первые федеральные каналы, с которыми ему удалось договориться.

Выручка "Триколор ТВ" в 2014 г. выросла на 28% до 10,4 млрд руб. Оператор не раскрывает, какую часть выручки ему приносит продажа рекламы. Представитель компании лишь сообщил, что рассчитывает на значительный рост этой статьи доходов за счет партнерства с "Алькасар-медиа". Он и Рыбак отказались раскрыть. как будут делиться доходы от проданной рекламы между партнерами.

НТВ и ТНТ зарабатывают подавляющую часть выручки на рекламе. Выручка НТВ в прошлом году снизилась на 12,4% до 20,3 млрд руб., выручка ТНТ выросла на 8,1% до 16,9 млрд руб.

По словам Рыбака, контракт с "А2" – экспериментальный проект. Платформа "Триколор ТВ" по охвату аудитории – это нечто среднее между национальным и региональным размещением рекламы, объясняет он. Если рекламодателю необходимо базовое или дополнительное размещение на большое число регионов в центральной части России или в Сибири и на Урале, то, возможно, эффективнее будет приобрети его через платформу "Триколор ТВ", а не через покупку региональных блоков в отдельных городах, рассуждает он. "Подчеркиваю: возможно, что это будет эффективнее. Мы будем это проверять на практике", – добавил собеседник "Ведомостей".

Еще одно преимущество – возможность показать региональные блоки рекламы зрителям, которые получают сигнал федеральных телеканалов не через эфир, указывает Рыбак.

Изначально федеральные телеканалы распространяются через государственную систему эфирной трансляции (за нее отвечает государственная РТРС) и/или через эфирные сети местных партнеров. Чаще всего зрители получают такой сигнал через личную антенну или антенну подъезда. Когда рекламодатель покупает размещение в региональном блоке города, то транслируется ролик именно через эту систему.

Но все большая часть зрителей получает федеральные каналы не через эфир, а в пакете с неэфирными каналами через сети кабельных и спутниковых операторов, в том числе через "Триколор ТВ" (см. врез). Такие зрители не видят стандартных региональных блоков, а только федеральные, указывает Рыбак. Размещение рекламы через партнерства с операторами – один из немногих способов получить к ним доступ без закупки общенационального размещения рекламы.

Источник в крупной медиакомпании возражает: например, селлер Vi давно продает так называемые орбитальные блоки рекламы – их видят зрители, которые смотрят федеральные телеканалы через сети спутниковых операторов. Представитель Vi подтвердил, что компания продает такие блоки, и сообщил, что "Триколор ТВ" обращался с предложением о сотрудничестве к этому селлеру, но получил отказ: "Мы считаем неправильным выплачивать оператору комиссию фактически за орбитальный блок, это деньги каналов".

Сейчас операторы кабельного и спутникового телевидения берут сигнал федеральных каналов для распространения в своих сетях там, где им удобнее, пояснил "Ведомостям" топ-менеджер медиакомпании, знакомый с особенностями распространения ТВ в России. Кто-то берет московскую версию, кто-то общенациональную со спутника РТРС, кто-то орбитальную и т. д., объясняет он. Поэтому сотрудничество с оператором, пожалуй, единственный гарантированный способ показать неэфирным зрителям в каком-то регионе конкретный рекламный блок, соглашается он.

С другой стороны, у опрошенных "Ведомостями" трех крупных рекламодателей новый формат размещения через сети "Триколор ТВ" пока не вызвал большого энтузиазма. Двое из них сообщили, что практически ничего не знают о такой компании, как "Триколор ТВ", и вряд ли смогут доверять ее измерениям аудитории. "Триколор ТВ" использует собственную систему измерений аудитории, остальной рынок телерекламы пользуется данными TNS.

К началу II квартала 2015 г. у оператора было 11,01 млн абонентов, платящих за услуги, говорит Капралова (по оценке Telecom Daily – 10,99 млн). При этом приемных комплектов «Триколор ТВ» у россиян к этому моменту было значительно больше – 15,3 млн, подсчитал Кусков.

По закону плату за просмотр обязательных общедоступных телеканалов (их список установлен государством) с телезрителей брать нельзя. Маркетинговый ход «Триколора» стал поводом для внеплановой проверки компании Роскомнадзором, по итогам которой компании было предписано либо вернуть бесплатный доступ к общедоступным каналам, либо устранить нарушение другими способами к декабрю 2015 г.

На рост базы платящих абонентов влияет несколько факторов: в 2015 г. «Триколор ТВ» включил в единый пакет большой пул киноканалов, в компанию возвращаются подписчики, которые ранее уже пользовались ее платными услугами, перечисляет Капралова. По ее словам, абоненты возвращаются, в частности, в ходе обмена приемного оборудования, поддерживающего ТВ стандартной четкости (SD), на приемники, поддерживающие ТВ высокой четкости (HDTV).

Кусков считает, что закрытие бесплатного доступа к части телеканалов стало правильным шагом. Большинство аудитории «Триколора» – жители небольших населенных пунктов, где другого телевидения просто нет. И зрители поставлены перед выбором: или платить «Триколору» 100 руб. в месяц, что относительно немного, или вообще отказаться от телевизора, рассуждает он.

По данным Telecom Daily, к началу III квартала 2015 г. в России было 38,7 млн абонентов платного ТВ. Операторы спутникового ТВ, крупнейший среди которых – «Триколор», обслуживали чуть более 39% этой базы. Крупнейший конкурент «Триколора» в этом сегменте – «Орион-экспресс», который показал такой же, как «Триколор ТВ», полугодовой прирост абонентов (+4,7% к концу 2014 г.) и обслуживал на конец июня 2,7 млн абонентов.

Борьба за новых абонентов будет обостряться: рост рынка замедляется в связи с его насыщением и снижением потребительской активности, передал «Ведомостям» гендиректор «Орион-экспресса» Кирилл Махновский. Чтобы привлекать новых абонентов, нужно искать новые ниши, предлагать качественный контент, современные сервисы, уверен он. По его мнению, повлиять на ситуацию на рынке новых подключений могут принятые недавно поправки к закону о СМИ, расширяющие список телеканалов, которые зрители могут смотреть бесплатно.

МТС, заявившая о планах экспансии на рынок спутникового ТВ в конце 2014 г., намерена противопоставить конкурентам технологии, делающие спутниковое приемное оборудование интерактивным, говорит представитель компании Дмитрий Солодовников. МТС объединила спутниковое ТВ с возможностями своей сети и это является основным преимуществом спутниковых услуг компании перед другими аналогичными проектами, рассказывал в июне 2015 г. вице-президент МТС Василь Лацанич. Так, благодаря встроенной sim-карте абоненты смогут получать видео по запросу или поставить передачу на паузу и перемотать ее назад. Мобильный трафик с ТВ-приставок тарифицироваться не будет. «Интерфаксу» Лацанич ранее заявил, что оператор рассчитывает на «миллионы» подписчиков. За три года МТС планирует войти в число лидеров рынка спутникового ТВ, рассказывал ранее Солодовников. По данным Telecom Daily, к началу III квартала 2015 г. МТС обслуживала чуть более 2,8 млн абонентов платного ТВ, за полгода ее абонентская база выросла на 1,6%.