Показатели индийской медиаиндустрии для российских и европейских компаний выглядят недостижимыми. В стране 830 телеканалов (еще более 200 заявок на вещательные лицензии находятся на рассмотрении). Prasar Bharati управляет 23 телеканалами и 421 радиостанцией. Еженедельный охват телеаудитории превышает 500 млн человек, трехмесячный охват сопоставим с миллиардом.
Российско-индийский обмен контентом уже запущен – недавно на телеэкранах Индии прошел показ документального фильма о дальневосточном леопарде производства ВГТРК. Партнеры намерены обмениваться телепрограммами и фильмами об истории, культуре и искусстве своих стран. Но индийская сторона также выразила желание показать россиянам современную Индию. "Русские должны узнать новую Индию. К примеру, посмотреть на то, каким феноменальным образом вырос ИТ-сектор Индии, какой феноменальный рост произошел в области высшего и технического образования. Сотни индийских компаний вышли на международные рынки и теперь являются международными компаниями. Нам важно презентовать эту новую Индию россиянам", - заявил председатель совета директоров медиакорпорации Prasar Bharati Сурия Пракаш.
Российская компания уже направила группу журналистов для создания серии больших репортажей о современной Индии, сообщил заместитель генерального директора ВГТРК, председатель Совета директоров АО "Цифровое телевидение" Дмитрий Медников. Кроме обмена документальными фильмами, россияне намерены развивать совместное производство мультфильмов, прежде всего интерактивных. Как пояснил Дмитрий Медников, это обучающий интерактивный проект, ориентированный на дошкольную аудиторию и учеников младших классов. "Рынок и внимание детской аудитории преимущественно принадлежат международным брендам. Для нас очень интересно совместно с коллегами начать работу по созданию локального индийского бренда – с индийским производством, с разработкой в России, с постепенным увеличением индийской локализации", - сказал он. По словам Дмитрия Медникова, в России есть хорошие художники, есть наработанные компетенции по созданию образов, а в Индии очень много специалистов, которые могут воплощать эти идеи в анимационный продукт. Первые интерактивные мультфильмы на хинди собственного производства ВГТРК выпустит в индийский телеэфир осенью следующего года. Первый такой продукт совместного производства может появиться не раньше чем через два года.
Изначально меморандум о сотрудничестве компании подписали на срок в пять лет. Но, как отметил Дмитрий Медников, если опыт будет удачным, "за формальным продлением дело не станет". На вопрос, намерены ли индийские телевизионщики запустить в российский эфир не отдельные продукты, а полноценное вещание своих телеканалов, Сурия Пракаш ответил осторожно: "Мы начнем с конетента и посмотрим насколько успешно будет это сотрудничество". "Мы со своей стороны два канала собираемся в Индии запустить", - заявил Дмитрий Медников. Что это будут за каналы и предполагаемый сроки запуска он не уточнил.
ВГТРК также надеется не только изменить контентное содержание телеэфира, но и повлиять на расклад сил в кинопрокате. Сейчас в России 90% этого сегмента занимает голливудская продукция и это "несимметрично", считает Дмитрий Медников. Россияне старшего возраста помнят  классический индийский кинематоргаф, который был очень популярен в Советском Союзе, но после развала СССР связь прервалась. Нужно чтобы индийский контент занял соответствующую долю на российском рынке, считает представитель ВГТРК. "Конечно, сейчас было бы наивно говорить о том, что болливудские фильмы могут полностью заменить голливудское кино и стать на российском рынке номером один. Могут ли они получить свою долю кино и телезрителя – конечно могут. Мы не хотели бы убеждать зрителя в том, что не надо смотреть Голливуд, а нужно смотреть Болливуд. Мы бы хотели убедить зрителя в том, что Болливуд это тоже качественное медийное производство", - заявил Дмитрий Медников.

- HITV делает ставку на новых молодых отечественных исполнителей, чьи голоса уже сегодня покоряют слушателей и, безусловно, приобретут всенародную славу, - сообщается в пресс-релизе телеканала. - HITV – это восходящие звезды, которые завтра станут кумирами миллионов!

Своей главной задачей телеканал HITV, по словам его создателей, видит развитие музыкальной индустрии с новыми популярными артистами в России.

- В настоящее время, когда пробиться молодому исполнителю на музыкальный рынок становится все труднее, огромное количество потрясающего музыкального материала не доходит до своего зрителя, - объясняют авторы проекта.

В эфире телеканала будут звучать песни участников различных телешоу, фестивалей и конкурсов, выпускниклв музыкальных школ, а также исполнителей, завоевавших аудиторию через интернет.

HITV будет доступен для абонентов «Триколор ТВ».

Акционеры CTC Media одобрили сделку на внеочередном собрании, состоявшемся 17 декабря 2015 года.

CTC Media, основанная в 1989 году американским предпринимателем Питером Герви, владеет и управляет тремя телевизионными каналами в России: СТС, "Домашний" и "Перец", а также "31 каналом" в Казахстане и телевизионной компанией в Молдове с совокупной потенциальной аудиторией более 150 млн человек. Международная версия телеканала СТС доступна в Северной Америке, Европе, Центральной Азии, Армении, Грузии, Азербайджане, на Ближнем Востоке, а также в эфире в Кыргызстане; международная версия телеканала "Перец" - в Республике Беларусь. СТС Медиа также владеет рядом цифровых развлекательных медиа-активов: videomore.ru, domashniy.ru, ctc.ru, peretz.ru. Акции компании котируются на бирже NASDAQ под символом CTCM. Акционерами CTC Media в настоящее время являются: Modern Times Group MTG AB (37.9%) и Telcrest Investments Limited (25%). В свободном обращении находится 37.1% акций.

Чистая прибыль CTC Media по US GAAP за 9 месяцев 2015 года в рублях выросла на 9% до 3.501 млрд руб. с 3.214 млрд руб. годом ранее. Чистая прибыль в долларах увеличилась на 36% до $57.3 млн с $89.5 млн. Выручка в рублях сократилась на 22% до 14.693 млрд руб. с 18.792 млрд руб., в долларах - на 53% до $248.7 млн с $529.1 млн. Показатель OIBDA в рублях упал на 70% до 1.647 млрд руб. с 5.449 млрд руб., в долларах - на 82% до $27.3 млн со $152 млн.

Чистая прибыль CTC Media по US GAAP за III квартал 2015 года по сравнению с III кварталом 2014 года выросла в 2.4 раза до 2.748 млрд руб. с 1.153 млрд руб., выручка упала на 15% до 4.927 млрд руб. с 5.785 млрд руб., показатель OIBDA - на 69% до 569.7 млн руб. с 1.866 млрд руб.