Казалось бы, при помощи спутников можно решить большую часть затруднений, связанных с распространением телевизионного сигнала, но есть факторы, которые, несомненно, тормозят развитие этой технологии в нашей стране. Наиболее часто обсуждаемая проблема – это недостаток радиочастотного ресурса. Даже беглое знакомство с состоянием отрасли показывает, насколько высок в настоящее время  дефицит спутниковой емкости.

Что касается вопросов отраслевого законодательства, то тут все просто… пока не доходит до дела. За 10 лет работы в этой сфере я смогла убедиться на практике, что четко соблюдать отраслевое законодательство – задача нелегкая, и далеко не каждый рвется это делать. Объяснением этого служат две причины: во-первых, высокая степень сложности и большие временные затраты на реализацию проектов; во-вторых, неадекватная степень ответственности за нарушения. Ведь зачастую штрафные санкции не оказывают должного воздействия на нарушителей.

Не исключено, что вскоре меры за несоблюдение законодательства в области связи будут ужесточаться. Еще в июле 2013 года Роскомнадзор выступил с инициативой введения оборотных штрафов. Пока эта инициатива не принята на законодательном уровне, но уже в январе этого года Минкомсвязи разработало новый законопроект. В нем говорится об увеличении штрафов за нарушение правил установки, регистрации и эксплуатации радиоэлектронных средств до 100 тысяч рублей. Ранее штраф за подобные нарушения не превышал 40 тысяч рублей. С большой долей уверенности можно сказать, что это не последняя инициатива со стороны регулятора.

Ситуация с конкуренцией также сейчас не однозначна. На сегодняшний день спутниковое платное телевидение представлено пятью основными операторами, которые ориентированы на различные сегменты рынка. Пять – не слишком много для такой страны, как Россия. Но фактически сейчас на рынке есть телевидение на любой вкус. Свободного места для нового полноценного игрока остается слишком мало. Создание нового спутникового оператора требует немалых инвестиций. А зритель уже привык к невысокой абонентской плате и широкому выбору каналов, дополнительным сервисам, поэтому новая компания просто вынуждена будет предлагать свои услуги по еще более низким ценам.

Частично более активное проникновение спутникового ТВ сдерживает и менталитет россиян. Во многих регионах на пути развития платного телевидения стоит непритязательность массового потребителя, который с легкостью принимает невысокое качество картинки и звука. А телевидение в нашей стране привыкли априори считать бесплатным. Рассуждения тут весьма простые: "Я из 15-20 каналов не все смотрю, зачем мне 200, да еще и за деньги? А качество? Какая разница - главное, что картинку видно, слышно, что говорят…" Безусловно, эта позиция свойственна не всем жителям нашей страны. Многим уже недостаточно этого минимума. Для такого зрителя, помимо всего прочего, необходим качественный контент, нехватка которого в настоящее время наблюдается в России.

Итак, получилось пять основных барьеров, которые сдерживают российский рынок спутникового ТВ. Но я убеждена, что, несмотря на все сложности и риски, сопряженные с работой на отечественном рынке, есть драйверы, которые будут толкать его вперед. После общения с иностранными представителями из European Satellite Operators Association, SES и Inmarsat я сделала вывод, что наше законодательство постепенно приближается к европейскому и мы стараемся перенимать иностранный опыт с учетом наших особенностей. А в Европе за последние годы спутниковое вещание показало неплохие результаты, в том числе и за счет четкого и отлаженного механизма госрегулирования.

Еще одним драйвером может стать вступление России в ВТО. Пока мы не можем ощутить каких-то явных результатов, но рано или поздно загорится зеленый свет для иностранных игроков. Это повлияет на уровень конкуренции, скажется на ценах как на услуги связи, так и на спутниковую емкость. Но, скорее всего, эти перспективы раскроются не раньше чем через четыре-шесть лет.

Нехватка радиочастотного ресурса... Вероятнее всего – это вопрос времени. Отечественные операторы планируют запуск новых спутников, в том числе для непосредственного спутникового вещания. Правда, стоит отметить, что большинство запускаемых спутников предназначены исключительно для федеральных программ, и развиваться в ближайшее время будет именно государственное ТВ. Как быстро дело дойдет до активного наполнения спутниковой емкости пакетами платного ТВ, во многом зависит от интенсивности и качества развития данного направления. И в этом направлении есть определенные подвижки. По словам министра связи Николая Никифорова, в настоящее время разрабатываются механизмы, которые дадут уверенность в финансовой ответственности предприятий за своевременную сдачу спутника, его запуск и нормальное функционирование на протяжении всего срока службы.

Если говорить об абонентской базе спутникового ТВ, то ее рост в течение последних четырех лет был весьма активным.

Для сравнения, с 2008 года по 2012-й в Европе спутниковое телевидение увеличило свое присутствие на 17%, а в России только за 2012 год прирост составил 36%. Прошлый год, по предварительной оценке, показал более скромный результат по росту. Однако он составляет около 2 млн абонентов – это примерно 12%. Наиболее активный период роста абонентской базы подходит к концу, но говорить о резком снижении новых подключений и тем более об оттоке абонентов очень рано. По оценочным данным за 2013 год, в России только 30% домохозяйств получают телевизионный сигнал через спутники. Проникновение спутникового ТВ продолжает расти, в то время как показатели по кабельному ТВ остались неизменными. А в Европе даже был отмечен отток абонентов кабельного вещания.

Если ориентироваться на Европу, которая опережает нас по развитию спутникового вещания лет на пять, там самый популярный способ  доставки сигнала - через спутник. Он примерно на 6% опережает способ доставки сигнала посредством кабеля. В России же пока кабельное ТВ значительно опережает спутниковое, но, судя по тенденциям, это не надолго.

Подводя итог, можно отметить, что сейчас, в период формирования рынка спутникового телевидения, активное сражение за количество абонентов будет продолжаться. А дальше начнется сражение за качество и в первую очередь за качество контента, который, стоит отметить, сейчас в дефиците. Сложившаяся ситуация будет постепенно меняться одновременно с развитием рынка и культуры телесмотрения. Появление достаточного количества свободной емкости по разумной цене, а также своевременная адаптация нормативной базы дадут хороший толчок для развития спутниковой связи в России.
comnews.ru

Итак, начнем с самого крупного — "Триколор ТВ". Прошлый год завершился для него весьма успешно. Формально оператор по итогам 2013 года обсуживал 14,1 млн абонентов, 10 млн из которых были платящими. Однако, сам оператор ожидал несколько более высоких цифр. "В 2013 году, к сожалению, мы ждали большего. Изначально мы планировали, что по итогам года сможем подключить 2,5 млн новых абонентов, но в итоге получилось подключить порядка 2 млн домохозяйств. В принципе, выполнение плана на 80% — это достаточно успешно для нас", — рассказал "Кабельщику" генеральный директор "Триколор ТВ" Александр Макаров. По словам Макарова, показатели могли бы быть и лучше, если бы не откладывание запуска спутников, покрывающих территорию Сибири, где "Триколор" намерен активно развиваться. "В Сибири, по сути, нет спутникового телевидения, поэтому там есть куда расти, куда развиваться. И "Триколор" хотел предложить то, чего никогда не было у сибирских абонентов, то есть наши платные сервисы, наши особые услуги, такие как "Кинозал". Но, к сожалению, планы существенно сбила задержка запуска спутника", — добавил он. (В действительности в Сибири успешно работают спутниковые платформы "Континент-ТВ" и "Телекарта" (оператор "Орион Экспресс"), а также "Радуга-ТВ" (оператор "ГеоТелекоммуникации") - совокупная абонентская база этих операторов в этом регионе составляет не менее миллиона абонентов, - прим Ред.)

Но зато в прошлом году "Триколору" удалось реализовать много других планов. Например, запустить в коммерческую эксплуатацию "Радиопакет", пакеты телеканалов "Детский" и "Музыкальный", и ошеломить рынок появлением двух премиальных предложений — "СуперКино HD" стоимостью 5400 рублей в год и "Золотая карта" за 10 тысяч рублей в год, никак не укладывавшихся в концепцию lowcost-игрока.

"Мы обнаружили, что есть абоненты, которые не охвачены — например те, которые хотят смотреть элитные киносервисы. Они хотят смотреть видео в HD-качестве, хотят премьеры — как раз для них мы запускаем такие пакеты. Потом мы обнаружили, что у нас имеются меломаны, которые хотели смотреть музыкальные каналы, для них мы также завели пакет. Кроме того, мы сделали детский пакет. Мы ничего не делаем спонтанно, мы изучаем спрос абонентов — понятно, что для нас это способ заработать деньги, увеличить ARPU", — прокомментировал появление новых предложений Александр Макаров. "На самом деле, у нас существует несколько миссий, и одна из них — это внушать спрос к расширенному телесмотрению на основе передовых технологий. Российским абонентам сейчас кажется абсолютно нормальным платить по 500-1000 рублей за мобильный телефон, но почему-то считается неправильным платить за платное телевидение больше 1000 рублей", — добавил он.

Также он сообщил, что новые пакеты и предложения позволили "Триколору" на 10,8% увеличить показатель ARPU — с 726 до 805 рублей. при этом годовая выручка компании выросла на 28% до 8,1 млрд рублей. Причем в структуре выручки 85,8% дохода приходится на основную услугу, 14,2% — на дополнительные сервисы. В прошлом году это соотношение было иным: 88% и 12% соответственно.

Что касается других итогов деятельности "Триколора" за 2013 год, то стоит отметить, что в минувшем году оператор запустил акцию по замене 7 млн старых SD-ресиверов на новые, поддерживающие формат HD. Полностью заменить парк устройств оператор планирует за 2-2,5 года.

Ну а теперь о годе наступившем. 2014 год для "Триколор ТВ" должен ознаменоваться привлечением еще около 2 млн новых домохозяйств, запуском специального приложения — "Навигатор по контенту" и ряда дополнительных услуг, в частности, тематических пакетов "а-ля карт".

Более подробно о "Навигаторе по контенту" "Кабельщику" рассказал Денис Высоцкий, руководитель службы управления проектами и технологического развития "Триколор ТВ": "Учитывая, что наши абоненты пользуются таким большим и разнородным парком приемного оборудования, наиболее очевидный способ сделать просмотр комфортнее — использовать сторонние широко распространенные платформы. Много телеканалов — это хорошо. Но еще лучше, когда при этом есть инструмент, помогающий пользователю сориентироваться в этом мире контента. Например, в приложении предусмотрены: поиск (как прямой поиск, так и поиск схожих событий), рекомендации (как операторские, так и основанные на изучении пользовательских предпочтений), составление списков избранного и установка напоминаний. Также хочу сказать, что мы работаем над синхронизацией мобильного приложения и приемного устройства. Пока данное направление на стадии разработки".

Он также сообщил, что с помощью нового сервиса оператор рассчитывает "дать представление большему количеству людей о наших возможностях. Это должно привести к увеличению подписок на дополнительные пакеты "Триколор ТВ", соответственно — к повышению ARPU. Запуск подобных сервисов — это вполне логичный и рациональный шаг для любого зрелого оператора". И что на запуске "второго экрана" "Триколор" ограничиваться не собирается, и в будущем планирует представить новые интерактивные сервисы, которые бы сделали "телесмотрение еще более комфортным для абонента".

Кроме того, спутниковый оператор продолжит развитие пакета HD-телеканалов, а также проекта "Триколор ТВ-Сибирь" в связи с запуском КА "Экспресс-АТ1″ в марте 2014 года. Плюс, компания рассмотрит возможность создания DTH-проекта с использованием нового КА ABS-2. По мнению Александра Макарова, в этом году драйверами дальнейшего роста для всех игроков DTH-сегмента будут контент и дополнительные сервисы. "Изначально абонентами двигала "спутниковая элитарность", то есть желание иметь большое количество телеканалов не важно какого качества. Потом им стало важно качество, следом стали важны сервисы, и в конце концов стал важен собственно сам контент. Поэтому драйвером в этом году однозначно останутся контент, HD, дополнительные сервисы и интерфейс этих сервисов", — поделился гендиректор "Триколора" с "Кабельщиком".

"Орион Экспресс"

На CSTB’2014 "Орион Экспресс" конференций не проводил и публично о своих итогах не отчитывался, но по нашим данным, полученным в конце декабря прошлого года от пресс-секретаря компании, 2013 год оператор завершил с 1,96 млн абонентов, что больше по сравнению с 2012 годом на 87%. Можно сказать, что "Орион" практически выполнил обещание, данное им в начале 2013 года — как и в 2012-ом году увеличить свою базу за год вдвое.

Нарастить ее на 87% компании помогло несколько факторов. И в первую очередь — спецпредложения для партнеров по низкому входу, а именно, возможность закупать HD-ресиверы по цене SD-оборудования.

Еще одним фактором роста стал пакет "Телекарта Безлимитный" стоимостью 199 рублей в месяц, на который пришлось наибольшее число подключений в 2013 году.

Стоит упомянуть, что в 3-м квартале прошлого года оператору удалось подключить больше всего абонентов на рынке — свыше 250 тысяч, при том, что данный квартал нельзя считать высоким сезоном.

Говоря о других результатах деятельности "Орион Экспресса" в 2013 году, нельзя не напомнить о презентации компанией проекта "Первый региональный мультиплекс", который оператор предложил в качестве альтернативы III цифровому эфирному мультиплексу, в который, судя по тенденциям, попадут далеко не все желающие.

На конец 2013 года в мультиплекс "Ориона" входило 13 региональных телеканалов и велись переговоры с 12 потенциальными партнерами. Полностью формирование "Первого регионального мультиплекса" должно завершиться в первом квартале 2014 года.

Что касается планов "Орион Экспресса" на 2014 год, то это увеличение абонентской базы, нет, не вдвое, но как минимум на 30%. Основной прирост домохозяйств ожидается в результате вывода на геостационарную орбиту космического аппарата "Экспресс-АМ5″, который охватит своим вещанием территорию Сибири и Дальнего Востока. Здесь оператор планирует увеличить пакетирование и вообще предоставить абонентам больше возможностей.

"Радуга ТВ"

Наверное, никому не надо напоминать, что прошлый год оказался для "Радуги ТВ" тяжелым. Проблемы с лицензией на осуществление спутникового телевещания превратили конец 2013 года для компании в череду разбирательств, в том числе и судебных, подач заявок, опровержений информации о продаже "Радуги" и прочих действий, направленных на спасение ситуации (подробнее о проблеме оператора со спутниковой лицензией можно почитать здесь).

Начало 2014 года общее положение не улучшило, если не сказать, что ухудшило. Федеральная конкурсная комиссия по телерадиовещанию объявила, что собирается провести конкурс на получение права осуществлять спутниковое вещание "с использованием полос радиочастот в диапазонах 17,3–18,1 ГГц и 11,7–12,5 ГГц земными станциями спутниковой связи, работающими через бортовой ретранслятор космического аппарата ABS-2″ (орбитальная позиция — 75° в.д.). Учитывая, что речь идет о девяти транспондерах Ku-диапазона, договоренность об использовании которых уже давно достигнута между Asia Broadcast Satellite и "ГеоТелекоммуникациями", не исключено, что запланированное ФКК мероприятие внесет очередную смуту в деятельность "Радуги ТВ".

Но на текущий момент конкурс отложен и пока непонятно — когда его собираются провести. Так что у "Радуги" есть время отдышаться, собраться с силами, возможно, даже успеть получить универсальную вещательную лицензию (напомним, что недавно оператор получил две лицензии на телевещание, которые должны позволить ему претендовать на получение как раз-таки универсальной вещательной лицензии) и в случае проведения конкурса по указанным выше частотам, получить реальный шанс за них побороться.

Раз уж мы затронули тему спутника ABS-2, успешно запущенного 7 февраля с космодрома в Куру, расскажем, какие планы у оператора имеются на этот аппарат. А планы таковы: во-первых, перевести все телеканалы, вещающие сейчас на КА ABS-1, на спутник ABS-2, во-вторых, используя новые мощности, запустить 5-6 дополнительных тематических пакетов (на данный момент предложение "Радуга ТВ" состоит из трех пакетов — "Базового", "Доступного" и "Отличного"). Буквально за пару дней до нового 2014 года пресс-секретарь "Радуги" сообщила нам, что руководство уже утвердило составы 3 таких пакетов. На днях эту информацию нам вновь подтвердили, дополнив, что запуска пакетов стоит ожидать не ранее апреля (после ввода в коммерческую эксплуатацию ABS-2) и что пока другими подробностями о своих новых предложениях компания поделиться не может.

Также как не может раскрыть абонентскую базу. Согласно новой корпоративной политике, "Радуга ТВ" заявляет лишь о числе зрителей, а не абонентов, и первых у оператора насчитывается 1,5 млн. По нашим сведениям, полученным, опять же, в минувшем декабре, 2013 год компания завершала с базой в 421 тысячу домохозяйств.

Возвращаясь к пакетам и иным подробностям о деятельности "Радуга ТВ", стоит сказать, что оператор планирует, не отставая от современных тенденций, в будущем запускать HD-пакет. Войдет ли он в число тех трех утвержденных пакетов — не ясно, но на конец прошлого года его состав не был сформирован, хотя, учитывая, кто является акционером компании, уже открыто заявлялось о том, что в нем будут представлены HD-каналы Viasat.

RikorSmart TV

2013 год для этого оператора ознаменовался ребрендингом и сменой тарифных планов. Что касается первого события, то оно произошло в октябре прошлого года. Из всем известного "Актив ТВ" оператор переименовался в "Рикор Smart TV". По словам генерального директора компании Михаила Фастовца, ребрендинг был проведен в первую очередь не для абонентов, а для партнеров оператора.

"Мы столкнулись с проблемой, что наши партнеры продавали нас как дешевое телевидение, не рассказывая о "вкусностях" и плюсах, которые у нас есть. И учитывая, что по пакету телеканалов мы не можем составлять конкуренцию на рынке, это притормаживало развитие нашего проекта. Поэтому мы приняли решение перевести наше позиционирование в стезю "умного" телевидения, и тем самым гарантировать, что партнеры будут рассказывать нашему абоненту, что наше предложение — это smart-телевидение", — рассказал Михаил "Кабельщику".

Также он сообщил, что по итогам 2013 года абонентская база оператора достигла отметки 120 тысяч. При этом в 2014 году RikorSmart TV ожидает как минимум удвоить свою базу, за счет как раз-таки смены тарифной политики и вывода нового оборудования. В частности, в этом году оператор планирует представить приставки, которые будут работать с эфирным цифровым телевидением и с интернетом.

Первая приставка даст возможность тем зрителям, у которых телевизор не поддерживает стандарт DVB-T2, получить доступ к первому и второму мультиплексам цифрового эфирного телевидения. Мало того, она откроет пользователям дополнительные возможности, потому как будет иметь возможность выхода в интернет. "Мы хотели дать обладателям этой приставки наши возможности, а наши возможности можно дать только через интернет. Так вот, подключившись с этой приставки к интернету, абонент, как один вариант, получит возможность попасть на наш видео-портал, где собрано большое количество видео. И как второй вариант, он может докупить себе некоторые наши услуги, такие как "Персональный канал", перемотка каналов, пауза на эфирных каналах", — прокомментировал глава RikorSmart TV.

Тут необходимо пояснить, о каком видео-портале идет речь. Возможно, не все знают, но в прошлом году оператор запустил собственный OTT-сервис, доступ к которому можно получить только с устройств "Рикора". Данный сервис представляет собой интернет-портал с большим объемом видео, фильмов, передач и прочего контента, предоставленного известными онлайн-кинотеатрами.

"Пока мы сотрудничаем с провайдерами бесплатного видео-контента — это Zoomby и Megogo, ведем переговоры с ivi.ru, Tvigle, а также планируем подключать к нашему проекту и пройвадеров платного видео-контента", — говорит Михаил. Также он объяснил, что контент сторонних интернет-площадок показывается в плеере "Рикора", но при этом сам видео-поток никак не изменяется, то есть зрители видят ту же рекламу, которая идет на Zoomby и Megogo.

"Главное преимущество нашего портала заключается в том, что пользователь может не заходя по отдельности на каждый из ресурсов, находить то, что ему нужно, так как у нас действует сквозной поиск по жанрам по всем ресурсам. Плюс, у нас есть возможность персонализировать просмотр, так же, как это делается и в спутниковом телевидении. То есть пользователь, указав свои предпочтения по жанрам, будет получать уведомления о том, что вот такой контент может вас заинтересовать", — рассказал Михаил Фастовец.

Возвращаясь к эфирной цифровой приставке надо отметить, что она будет стоить в районе 2,5-3 тысяч рублей, а вторая приставка, о которой говорилось выше (интернет-приставка) — порядка 2 тысяч рублей.

Теперь чуть подробнее о втором девайсе. Это, по сути, продолжение истории, представленной еще на выставке CSTB’2013 — Smart TV box. То есть приставка представляет собой HDMI-донгл, размером не больше зажигалки, имеющий выход в интернет благодаря встроенному Wi-Fi-модулю. Донгл позволяет просматривать телевизионные каналы, потоковое онлайн-видео, и может использоваться в качестве центра домашней автоматизации и игровой консоли. "Также, поскольку вся система построена на Google Android, абонент может загрузить себе из Play Market любые приложения, какие хочет — игровые, развлекательные, фильмовые, и пользоваться ими на экране своего телевизора. По сути, за счет нашего донгла возможности его телевизора расширяются до Smart TV", — дополнил Михаил.

Добавим, что отличие новой версии приставки от первоначальной будет заключаться в доступе к площадке с онлайн-видео, о которой мы говорили выше. Что же касается первой версии донгла, продажи которой обещали запустить еще в марте прошлого года, то до розничных продаж дело так и не дошло. В итоге приставку запустили в тестирование, распространив ее небольшими партиями по сетям партнеров (в основном это партнеры в центральном регионе России).

Кстати сказать, после того, как оба новых устройства будут представлены широкой публике (изначально их планировалось показать на CSTB’2014, но в итоге сроки пришлось передвинуть), RikorSmart TV рассчитывает провести активную PR и рекламную кампанию, направленную на привлечение новых абонентов к услугам спутникового оператора.
Источник: Кабельщик

Для подключения к сервису на "Ямале-402" оператор использует компактное пользовательское  оборудование американского производителя Hughes с антенной 0,74 м и приемопередатчиком мощностью 2 Вт. Стоимость комплекта оборудования для клиентов составит 18 990 руб. Линейка тарифных планов пока представлена пакетными тарифами "Просто" с объемом трафика от 300 Мб до 45 Гб по цене от 370 руб., но компания планирует вскоре ее расширить.

"Ранее мы уже запускали пилотный проект на спутнике "Ямал-402", который показал востребованность спутникового ШПД в зоне его вещания, - напомнил технический директор ЗАО "Спутниковый Интернет" (торговая марка - "Радуга-Интернет") Денис Дианов. - Мы предоставим доступ в Интернет в тех регионах покрытия спутника, где по техническим причинам другие операторы этого сделать не могут, что связано с типом используемого оборудования и невозможностью приема-передачи сигнала в точках, где угол места менее 9°, – в  Восточной Сибири, на северо-востоке Красноярского края и в Забайкальском крае, а также в юго-западной части Республики Саха".

С развитием проекта компания планирует увеличить свою долю рынка в сегменте пользовательского ШПД в 2014 г. и войти в тройку лидеров, отмечается в пресс-релизе. Представитель пресс-службы "Радуги-Интернет" уточнил репортеру ComNews, что до конца года оператор собирается подключить 500-700 абонентов со средним ARPU в 2 тыс. руб.

В марте 2013 г. VSAT-оператор "РуСат" запустил на базе "Ямала-402" услугу двустороннего спутникового Интернета для частных пользователей под маркой KiteNet (см. новость ComNews от 19 марта 2013 г.). Запуск был осуществлен в партнерстве с "Радугой-Интернет", которая предоставляла программную платформу, позволяющую работать абонентским и партнерским сервисам. В течение 2013 г. "РуСат" подключил 2532 новых абонента в сегменте для физических лиц. С 22 января оператор перевел сервис двустороннего спутникового доступа в Интернет на независимую техплатформу и прекратил партнерские отношения с "Радугой-Интернет" (см. новость ComNews от 28 января 2014 г.).

Генеральный директор ГК "Сетьтелеком" (торговая марка AltegroSky) Сергей Пехтерев назвал новое предложение "Радуги-Интернет" "естественным шагом". "До разрыва с "РуСатом" в рамках проекта KiteNet она предлагала сервис через этот спутник и, соответственно, имеет там развитую партнерскую сеть, которой теперь есть что предложить", - поясняет он. По его словам, выбранное "Радугой" оборудование Hughes Network System ничем функционально не уступает оборудованию Newtek, на котором компания работала в прошлом году, - оператор сможет обеспечить клиентам даже большие скорости в обратных каналах.

"Радуга", несмотря на "развод" с "РуСатом", может рассчитывать на сохранение места в первой тройке поставщиков СШПД для физлиц, - полагает руководитель исследовательского направления ComNews Research Евгений Евдокименко. - Более того, у нее есть шансы несколько увеличить свою долю за счет "РуСата", поскольку опыт существующей команды "Радуги" по работе с частными клиентами намного больше, чем у новой команды "РуСата", которая еще плохо известна рынку". Эксперт напомнил, что в  2013 г. взаимоотношениями с клиентами в проекте KiteNet занимались именно сотрудники "Радуги-Интернет".

На взгляд Сергея Пехтерева, для всего рынка СШПД новое предложение "Радуги" обеспечит еще большую конкуренцию между его участниками в районах восточнее Москвы до Байкала, где будут работать четыре оператора ("Радуга", AltegroSky, "РуСат" и StarBlazer) и появится больший выбор для клиента.

"Да, конкуренция на рынке несколько возрастет, - соглашается Евгений Евдокименко. - Но пока на рынке СШПД играют основную роль совсем другие факторы - в первую очередь, цена на оборудование и трафик. Здесь острой конкуренции пока нет". По мнению эксперта, в 2014 г. темпы прироста абонентской базы СШПД сохранятся на уровне предыдущего года (по данным ComNews Research, в 2013 г. они составили 186%) или еще повысятся.

Пресс-служба ООО "РуСат" вчера воздержалась от комментариев.
comnews.ru