По словам генерального директора холдинга HSR Сергея Липина, общая сумма всех сделок не превышает 50 млн рублей, а с учетом покупок годовой оборот группы достигнет 1 млрд рублей. Телеканалы были куплены для расширения дистрибуции и развития тематических телевизионных маркетплейсов, а провайдер "Чип-Телеком" — для поддержки маркетплейсов на ТВ.

Все три телеканала, приобретенные HSR, не являются телемагазинами как таковыми, а существуют за счет размещаемой рекламы, включая размещение телемагазинов. ТДК — один из старейших российских неэфирных каналов, работающий в формате полезных советов для женщин. "Рубль" был запущен в 2016 году и ориентирован на бизнес-аудиторию. "Тномер" посвящен ремонту и строительству.

Издание цитирует слова главного редактора "Кабельщика" Яны Бельской, в таких телеканалах заинтересованы средние и малые кабельные операторы, которые наращивают ими свои пакеты бесплатно или за небольшую плату. Глава ТВ-дистрибуции телемагазина Shop & Show Сергей Крестьянкин уточняет, что ТДК и "Рубль" по 10–12 часов в сутки размещали телемагазины, собственного контента у них было мало.

В целом на рынке телемагазинов кризисные явления проявились еще до пандемии. Причина — снижение покупательной способности населения и развитие онлайн-магазинов. Пандемия усугубила существующий кризис. "Удаленка заставила народ освоить новый способ покупок, и это немедленно сказалось на старых площадках — люди просто обнаружили весь телемагазинный товар на онлайн-маркетплейсах, только дешевле", — говорит Яна Бельская. В том числе поэтому, за последние полтора года о закрытии объявили четыре телемагазина: TV-Club, BoutiqueTV и TV Mall, еще раньше закрылись "Бум-ТВ" и TV Sale, еще несколько телемагазинов испытывают серьезные трудности.

Сергей Крестьянкин отметил, что в пандемию у телемагазинов сильно упал выкуп заказанного товара: "Основная целевая аудитория таких ТВ-магазинов — люди 60+, они в карантин не могут выйти из дома и выкупить заказ. Кроме того, люди стали экономить, бюджет переориентирован на первые нужды". Объединение HSR с еще тремя каналами, по мнению Крестьянкина, может быть попыткой аккумуляции денежных средств и поиска инвесторов.
cableman

Компания Disney планирует потратить на производство контента Direct-to-Consumer (D2C) для платформы Disney+ около $16 млрд к 2024 году. Об этом стало известно на презентации Disney Investor Day 2020, которая прошла 10 декабря. Запись события доступна на официальном сайте компании.

Генеральный директор Disney Боб Чапек рассказал в рамках презентации, что по состоянию на 2 декабря 2020 года число подписчиков Disney+ составило 86,8 млн. Всего на платформы, принадлежащие компании, подписаны 137 млн пользователей (Hulu — 38,8 млн, ESPN+ — 11,5 млн).

Чапек заявил, что компания планирует изменить систему дистрибуции контента. 80% новых картин будут выходить сразу на Disney+. Все производимые фильмы будут разделены на 4 категории:

— Фильмы, которые выйдут сначала в кинотеатрах, а затем будут доступны по подписке на стриминговых сервисах компании (например, Frozen 2);

— Day-and-Date контент, который выйдет одновременно в кинотеатрах и онлайн по премиальной подписке (например, мультфильм Raya and the Last Dragon, премьера которого назначена на 5 марта 2021 года);

— Фильмы, которые выйдут сразу на стриминговых сервисах бесплатно (например, Soul студии Pixar);

— Контент, который также минует кинотеатры и будет доступен онлайн по премиум подписке.

Студия Disney планирует увеличить количество премиального контента на своих онлайн-платформах. К 2024 году на D2C контент компания потратит около $14−16 млрд. В планах у Disney выпустить по 10 сериалов во вселенных Marvel и "Звездных войн", а также 15 фильмов и мультфильмов, включая производимые студией Pixar.

Помимо этого, Disney планирует увеличить стоимость подписки на Disney+. В США она вырастет с $6,99 до $7,99, в Европе — с €6,99 до €8,99. Повышение намечено на март 2021 года. Также на платформе появится взрослый раздел, куда попадет контент с рейтингом R.

Реорганизация компании, проводимая Чапеком, во многом продиктована последствиями пандемии Covid-19. Напомним, в апреле в связи с кризисом в компании началась масштабная волна "временных увольнений". В Iполугодии 2021 года Disney намерена сократить около 32 тысяч сотрудников. Компания вынуждена пойти на такой шаг из-за того, что выручка подразделения Disney, которое управляет тематическими парками и круизными судами и выпускает потребительские товары и видеоигры, в четвёртом финансовом квартале упала на 61%.
cableman